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2007年03月11日
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北京/全国
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破解绩效管理的难题 - 全面绩效发展与管理解决方案
破解绩效管理的难题 - 全面绩效发展与管理解决方案 参观联想与高管分享绩效成功之道 7月15－17日(3天) / 项目负责人：魏老师 , 010-51656461 课程背景： 央企绩效评价引入国际化标准，国资委公布《中央企业综合绩效评价
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2006年07月15-17日
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北京
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非财务经理的财务管理
非财务经理的财务管理 第一期 北京·星级酒店 06年6月24-25日第二期 北京·星级酒店 06年7月29-30日第三期 北京·星级酒店 06年8月26-27日通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、角色扮演等高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效地进行成本控制、把
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2006年07月29日
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北京酒店
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行之有效的绩效管理
行之有效的绩效管理 北京·星级酒店 06年7月22日 为什么耗费了大量投入的绩效管理体系却不能实现预期效果？为什么许多企业开始对绩效管理有种“鸡肋”的感觉？基于广泛调查与潜心研究，运用丰富案例，通过深入浅出解说，全面突破绩效实施困惑。第一部分：现状评点与系统难题突破·事
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2006年07月22日
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北京。酒店
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结构化面试操作实务
结构化面试操作实务（北京） 2006年7月21日 北京·酒店 人才市场的应聘人员是越来越多，但招到合适的非常困难！关键的关键是要不断的提升企业招聘效率和面试水平；资深人力资源顾问现场剖析世界优秀公司的人才招聘面试技巧；模拟练习高效实用的结构化面试操作技术。 第一部分：结构化面试基础·由
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2006年07月21日
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北京
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营销革命: 韩庆祥教授主讲
“营销就是卖思想”，正确使用营销组合，创建实效的营销模式，真诚机敏地面对客户，把困难留给自己，把方便让给客户。 “从定位提升到战略”，调整战略从正确理解定位开始，走出定位误区，用今天的钱做好明天的事。 【培训收益】 •颠覆原有营销概念，创新营销思维。 &#
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2006年07月22日
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北京
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7.
绩效管理与薪酬设计
简介: 课程目标: 通过培训，使学员了解绩效管理的意义、步骤和方法，学会设定SMART 的绩效目标并分解，注重过程管理中的持续沟通和信息收集，了解绩效 评估的目的和用途，熟悉绩效评估的方法，掌握绩效反馈面谈的技巧， 从而在实际工作中进行有效的目标管理和绩效管理，最终提升员工技能、 改进员工和团队的绩效。 1、了解薪酬
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2006年07月29日
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上海
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招聘与面试操作实务研修班
简介: 课程目标: 通过培训，使学员了解人力资源获取的程序，掌握确定任职资格 的技术，熟悉招聘的渠道，了解选拔的四种方法，掌握面试技巧， 以便降低错误招聘选拔成本，获取合适的人力资源。 参加对象: 想提高招聘效率和面试效度的直线经理、人力资源工作者 时间: 2006年07月28-28日 地点: 上海 精彩授教
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2006年07月28日
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上海
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9.
中国企业营销高管特训班(第八期)
简介: 智慧碰撞、探索交流的思想盛宴 感受新知、高屋建瓴的前沿了望总结经验、汲取教训的人生驿站；思考创新、寻求突破的理想平台；拓展网络、受用终身的资源人脉 演绎梦想、塑造辉煌的北大聚会；在日益激烈的市场竞争中，营销的成败决定着企业的生死。企业如何前瞻竞争态势，制定正确有效的整体营销战略？如何迅速打造公司品牌？如何锻
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2006年07月29日
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北京大学
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10.
如何快速提升汽车销量—汽车差异化营销策略与技术
简介: 一、为什么学习本课程: “汽车销量”一直是全球衡量一个汽车企业规模和可持续发展能力的一个极其重要的指标。2002-2003年，中国汽车行业经历了有史以来超乎寻常的发展，销售得到了巨大的提升，导致了大量投机资本纷纷涌入汽车市场、加剧了汽车市场竞争的局面，出现了2004年的“低迷”和消费者“持币待购”，残酷的现实
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2006年07月23日
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北京
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11.
赊销与风险控制
简介: 为什么您应参加本培训 怎样判断客户的资信状况？怎样选择交易结算方式和制定赊销政策？怎样全面防范经营管理中的信用风险？怎样制定实施企业内部的风险控制计划？怎样迅速提高应收帐款回收率？怎样有效地催收拖欠帐款，减少呆帐、坏帐损失？怎样建立企业的信用管理体系？这一系列的问题始终困扰着每一位财务经理和销售业务人员。您通
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2006年07月22日
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北京
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12.
国际会计准则(IAS)
简介: 课程特色:1）总体了解国际会计体系 2）了解中国会计准则与国际会计准则的共同点及差异 3）具体掌握常见的准则差异 参加对象: 企业高中管理层、内部控制、内部审计主管、总会计师、财务总监、财务经理等 时间: 2006年07月21-21日 地点: 北京 精彩授教: Dickson Tsui先生：英国特许公
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2006年07月21日
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北京
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13.
中国企业营销高管特训班® (第八期)
中国企业营销高管特训班® (第八期)智慧碰撞、探索交流的思想盛宴 感受新知、高屋建瓴的前沿了望总结经验、汲取教训的人生驿站 思考创新、寻求突破的理想平台拓展网络、受用终身的资源人脉 演绎梦想、塑造辉煌的北大聚会在日益激烈的市场竞争中，营销的成败决定着企业的生死。企业如何前瞻竞争态势，制定正确有效的
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2006-7-29
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北京 北京大学
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14.
经理人的项目管理
简介: 课程特色： 经理人的项目管理能力培养 国内名师高端实战课程 获取PMI的PDU证书 小班互动教学，充分交流 参加对象: 企业高层经理，各级职能部门经理[包括市场与销售部门经理，人事与行政部门经理，生产与制造部门经理，物流与采购部门经理，财务部门经理等]，项目经理及相关管理人员。政府、事业单位与科研机关的管理
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2006年07月28日
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北京
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15.
中国企业管理圣经--《论语》高级研修班
简介: 课程导言:我们提倡：全球化为体、中西合壁为用！西方管理科学在中国发生了严重“水土不服”现象。问题的实质在于西方管理科学是建立在其人性自然设定即新教伦理基础上的，而对中国企业家来说，其管理对象与他们自身受几千年历史文化的熏陶，都不具有这样的“软件”基础，这正是当下许许多多中国企业家的困惑所在。溯本求源，中国历史
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2006年06月17日
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北京
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16.
清华大学卓越企业竞争力提升总裁高级研修班（全年开课）
简介: 中外名家荟萃 古今智慧凝练 实战经营模拟 经典案例解析项目背景及宗旨：21世纪是追求卓越的时代，是CEO,COO,CIO和CFO共舞的时代。在全球经济日新月异、科学技术高速发展、市场竞争千变万化、创新事物层出不穷的今天，仅凭胆略和机遇就能创造辉煌的历史已经一去不复返了。如果应对列强林立的国际竞争挑战？如何打造
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2006年07月02-02日
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北京市清华大学
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离岸贸易操作技巧高级训练班
离岸贸易操作技巧高级训练班举办单位: 上海吉诺商务咨询有限公司授课时间： 2006年6月17-18日授课地点： 上海 参课费用: ￥2300 /人( 报名热线:021-58317912, 58317609 李老师 ) 【课程收益】企业在进行国际贸易的过程中，除了客户开发、维护，跟单以及风险防范，大
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2006年06月17-18日
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上海市兆安大酒店
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清华大学卓越企业竞争力提升总裁高级研修班
简介: 中外名家荟萃 古今智慧凝练 实战经营模拟 经典案例解析项目背景及宗旨：21世纪是追求卓越的时代，是CEO,COO,CIO和CFO共舞的时代。在全球经济日新月异、科学技术高速发展、市场竞争千变万化、创新事物层出不穷的今天，仅凭胆略和机遇就能创造辉煌的历史已经一去不复返了。如果应对列强林立的国际竞争挑战？如何打造
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2006年07月02日
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清华大学
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北京疯狂英语2006年 ,暑假集训营
北京疯狂英语2006年 ,暑假集训营 010-62137297/13 暑假集训营一期 06年7月10日-7月18日 共9天 中间休息一天每天8：30-17：30学费980，教材费150暑假集训营二期 06年7月21日-7月29日 共9天 中间休息一天每天8：30-
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2006年7月10日
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北京海淀人大附近双安商场东侧30米铱星世纪楼303室
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先就业,后付款,JAVA软件工程师培训,JAVA就业培训
JAVA软件工程师就业培训(信息呈现,先就业后付款)课程代号：Java137课程简介：本课程从最初级的Java开始授课,一直讲授至J2EE,并且授以工作中经常使用的软件工程、配置管理、测试等相关的知识.从本课程开始至结束,您将全面、深入的学习到Java全系列的知识,并能够积累2年左右的工作经验,您也能够学习到企业文化、
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2006年06月07日
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北京市丰台区六里桥
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