1.
运筹帷幄——全面经营管理沙盘模拟训练（策略版）
课程主旨： 运筹帷幄——全面经营管理沙盘模拟训练（策略版）是为企业的高层决策者和中层关键部门管理者设计，目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力，以及加强企业重要部门间的协调。运筹帷幄实战模拟课程内容紧凑，是围绕企业资源、价值、空间三个核心要素进行的一场商战博奕。
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2006年4月1日-2日
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不详
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2.
项目管理流程实务高级研修班
■ 课程背景 掌握项目管理概念并不难，难的是如何应用！ 项目管理方法论的应用，作为最基础的项目管理流程是否建立，是否可操作，将直接决定企业项目管理应用的成败！ 如果您的企业正在为建立项目管理体系而困惑！如果您的企业正在为项目管理方法应用而怀疑！如果您的企业正在为项目管理推动而郁闷！如果您的企业正
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2006年4月20-21日
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北京
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3.
从优秀走向卓越
中外管理实战专家清华大学大讲坛 Top Management Practioning Expert Tsinghua University Forum从优秀走向卓越TOPIC: From Good to Excellent -------营销、运营、战略 20
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2006年3月31日—4月2日
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北京
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4.
采购技术五项修炼 2006.3.18-19
开课时间：2006-3-18 地 点：深圳 会务组织：华夏管理培训网 中国制造业管理在线 -------------------------------------------------------------------------------- 课程介绍 课程目的： 采购是一个“赚钱”的部门!3%的采
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2006年3月18-19日
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深圳
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5.
《敏捷化的生产计划与排产管理》
深圳2006年3月8－9日如果您在生产中遇到过排产问题，如果您需要借鉴业界资深实战顾问师的经验，请来参加我们的课程，带着您的问题，带着您的空杯心态，您一定不虚此行。如果您只是希望到课程中听各种不同的新名词，或者只是为了消化您的培训费用而没有问题，那我们建议选择其它课程。★课程简介生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统
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2006年3月8-9日
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深圳
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6.
招标投标案例分析与政府采购实务操作高级培训班
关于开办 “招标投标案例分析与政府采购实务 操作高级培训班”的开课通知各有关单位： 随着国家对招投标运用范围的大力推广和规范工作的持续开展，并逐步颁布相关的法律法规，力求进一步建立公开、公平、公正和诚实信用的招投标市场。首先对从事招标管理、招标操作、政府采购、项目运作、
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2006年3月22日至26日（21日报到)
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海口·椰海大酒店
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7.
商务礼仪与职业形象塑造
简介: 现代商务礼仪体现个人职业素养，对现代职业人士而言，拥有丰富的礼仪知识，以及能够根据不同的场合应用不同的交际技巧，往往会令事业如鱼得水。但交际场合中事事合乎礼仪，处处表现得体着实不易。本课程将通过交往礼 仪导论、服务礼仪、公关礼仪、社交礼仪、政务礼仪、国 际礼仪等内容，全面展示现代交际礼仪与交往艺术的精华 所在
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2006-03-18
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北京
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8.
从优秀走向卓越
中外管理实战专家清华大学大讲坛 Top Management Practioning Expert Tsinghua University Forum从优秀走向卓越TOPIC: From Good to Excellent -------营销、运营、战略 20
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2006－3－31
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清华大学
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9.
零成本采购与价格谈判技巧
零成本采购与价格谈判技巧 2006年03月18、19日 上海 培训费用：2800RMB/人（含培训费、资料费，午餐）培训目标掌握产品成本构成分析与比价方法 掌握谈判中诸项目与成本相关性的价值分析方法 提供谈判实战和购销谈判经验交流的平台（学员由采购与销售两方构成） 通过
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2006年03月18-19日
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上海
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10.
一线班组长管理技能培训
一线班组长管理技能培训 2006年03月18，19日 上海 培训费用：2200RMB/人（含培训费、资料费，午餐）【课程背景】 随着市场经济的建立,竞争日趋激烈,企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产 部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法,讲究领导艺术,才能提高产品品
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2006年03月18-19日
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上海
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11.
专业演讲与表达技巧
专业演讲与表达技巧 2006年03月17，18日 上海 培训费用：2800RMB/人（含培训费、资料费，午餐） 优秀演讲者非天生,而是在实践中锻炼出来的。本课程的设计目标是使学员学会如何成功地进行授课、发言和
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2006年03月17-18日
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上海
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12.
招标投标实务操作暨项目合同管理
随着国家对招投标运用范围的大力推广和规范工作的持续开展，并逐步颁布相关的法律法规，力求进一步建立公开、公平、公正和诚实信用的招投标市场。首先对从事招标管理、招标操作、政府采购、项目运作、集团采购和投标专业人员的职业素养都要有更高的要求。所以，学习招标投标知识、明悉政策法规、了解不同机构和组织的招标操作特点、掌握招标投标
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2006年3月21日至3月26日
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海口·椰海大酒店
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13.
NLP压力情绪管理和绩效提升
NLP压力情绪管理和绩效提升 2006年03月16-17日 上海 培训费用：2800RMB/人（含培训费、资料费，午餐） 特邀讲师：吴栋炯先生组织行为管理专家 国际注册NLP应用心理学导师和教练英国«泰吾士报»排名第二商学院阿斯顿MBA上海东方电视台‘
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2006年03月16-17日
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上海
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14.
企业成本核算设计、控制分析与削减
企业成本核算设计、控制分析与削减 2006年3月11-12日 上海培训费用：1800RMB/人（含培训费、资料费，午餐） 成本管理的如何同时对企业的利润政策,周转政策和结构政策产生影响,进而影响到企业的投资收益,本课题透过成本核算,分析,控制与削减的具体分析,使企业的管理人员掌握系统的,实用的成本管理,决策程序与
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2006年3月11-12日
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上海
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15.
《中美会计准则对比》
课程背景：中美两国成为世界经济的龙头，两国的会计准则也成为世界商业语言，尤其是美国会计准则成为许多中小国家的会计准则蓝本，也成为中国企业走向国际舞台的必备工具，为了满足其报表编制的需求的我公司特为贵司开发本课程，以赏听众。 参加对象：在华美国独资企业，合资企业，办事处，中国驻美企业，及其他在美国上市和引进美国风险基金的
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2006年3月10日
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上海
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16.
开创蓝海高层论坛/2006年中国企业创新高峰会 2006年9月5-6日
开创蓝海--2006年中国企业创新高峰会一个有志向的企业家不会在微利中博弈，其最高战略是超越竞争 思考① 未来20年，如何把握中国经济发展大势？思考② 什么样的战略思维使中国企业深陷恶性竞争泥潭？思考③ 什么样的经营模式可以提升企业在价值链中的位置？思考④ 如何永续开创蓝海并成功获取蓝海利润？对于一流企业而言
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2006年9月5-6日
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地点：北京
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17.
企业竞争力塑造专题一情报时代的企业战略2OO6
企业竞争力塑造专题一情报时代的企业战略2OO6主办机构：锐正国际(中国)有限公司广州凯华美达大酒店2006年3月11日您是企业领导人，决定企业命运!!您是营销领导人，决定产品命运!!您是企业的一员，决定企业发展的速度!!您可以拒绝竞争吗?不可以!!因为您的竞争对手早已对您虎视眈眈，现在只要您成为锐正国际尊贵的会员，即可
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2006年3月11日
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广州
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18.
上海财经大学CFO课程班招生
上海财经大学CFO课程班招生－高阶财务金融管理研修课程 【课程概述】 财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须
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2009年4-6月
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上海财经大学
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19.
上海交通大学MBA核心课程班
上海交通大学是国家重点大学，EMBA、MBA教育在全国名列前茅，其国际化的教学手段和教学模式获得了业界的普遍认同。企业高级经理工商管理核心课程专为企业在职的高级管理人员精心设计，针对性强，互动性好，教学方式灵活多样，学员将在轻松、愉快的环境中进行学习和交流，开阔视野、启迪智慧，系统掌握现代管理理念，全面提升综合管理能力
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2006年3月11日
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不详
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20.
直注AA级RCE注册成本工程师培训
北京一诺智业企业顾问有限公司YMA是专门从事成本管理咨询和培训的组织，作为CCA中国成本协会的会员和战略合作伙伴，YMA成本研究中心的5名研究员参与了CCA的RCE培训课程的研发工作，并且成为第一家获得CCA中国成本协会指定许可的RCE注册成本工程师培训机构，指定许可号：RCE-SC01。有关YMA获得RCE培训机构指
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2006年3月18日-24日
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代理:北京一诺智业企业管理顾问有限公司
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