1.
如何运用财务原理提高管理绩效（11月）
简介: ● 背景:每一位管理者都清楚地懂得，单纯从非财务角度衡量为合算的方案，也许却是一个财务陷阱，表面赢利而暗地里亏损。如何将技术手段与财务运作相结合，使每位管理者和技术人员都从老板的角度进行全面思考,有效地规避财务陷阱，实现管理决策与经营目标的一致性？是高层管理者必须考虑的问题。实际上，今天的财务是一个“大财务”
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2005年11月05-06日
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深圳
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2.
绩效管理实务案例高级研修班(11月)
简介: 课程根据原华为培训总监、华为人力资源部副总裁吴建国先生的多年实践经验与研究成果，就现代绩效管理的基本理论和概念，以企业关注的重点和面临的实际问题为核心，通过大量的案例讲解和实例分析，对绩效管理的基本理念和原则、绩效管理循环过程、绩效管理中难点问题等进行清晰、透彻的讲解与讨论，为客户企业提供简明、有效、具有可操
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2005年11月19-20日
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深圳
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3.
建立有效的企业绩效管理体系--上海
简介: 绩效管理中经常出现以下问题：目标设定模糊、高层支持不够、普通员工抵触、考核流于形式等。这些问题的存在，致使绩效管理无法发挥导向、管理、激励、诊断等核心功能。想要从源头上解决这些问题，建立科学规范的企业绩效管理体系是唯一的途径。EMB4建立有效的企业绩效管理体系模块，由朗讯中国前CHO曹渊勇全程支持，借助一个月
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2005年11月5-6日
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上海
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4.
岗位管理与绩效考核
简介: 核心思想：帮助人力资源主管“解决核心管理难题”，实现以岗位管理为基础的绩效考核！突出实用技巧和方法，紧扣学员关注的问题进行诊断分析，切实帮助企业解决人力资源管理方面存在的问题！培训目标：1.解决绩效管理过程中对绩效指标的提炼方法；2.集团化管理的公司绩效考核与单一制公司的绩效考核方法；3.考核结果与薪酬如何挂
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2005年11月19-20日
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北京
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5.
突破人才经营瓶颈
简介: 为什么每一个企业都缺人才？为什么每一个企业都有有问题的人才？为什么总是难以找到优秀的人才？为什么总留不住人才？为什么你所器重的人才却屡屡让你失望？如何用对人，让人才增值？如何激励人才与经营人才?如何培养个性化人才?如何用最小人力成本创造最大价值？课程目标:无论是人才的识别、甄选、挖掘、定位、留用、教育、培养、
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2005年11月26日
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北大百年大讲堂
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6.
企业网站的高效构建及实战推广
简介: ● 背景:信息网络化的浪潮正在席卷全球，企业的生存竞争空间正逐步从传统市场转向网络空间市场。以Inter-net为核心支撑的企业网站成为企业快速发展必不可少的门户。企业的赢利模式随之发生了深刻的变化，传统的赢利组合也被赋予了新的内容。 然而，许多企业持续很长的传统运营模式观念，对于新兴的网络赢利模式不知如
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2005年11月5日
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深圳
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7.
年度营销计划的制定与执行
简介: 为什么要学习本课: 营销计划很像软件中的“插件”，起到承上启下的作用。首先公司的战略、营销的策略需要营销计划变成可以操作的步骤与行动，另外营销部门的日常工作需要根据营销的计划进行系统的安排，并有效的进行分解。 营销计划制定的好，可以使公司资源真正的形成配合，并发挥最大的效率；同时可以有效的提高部门间的配合水平
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2005年11月13日
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北京
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8.
致胜营销的五种能力
简介: 为什么要学习本课: 现代市场营销，已从阵地战、对抗赛发展成海陆空一起上的立体战争。靠销售打天下和靠“点子”打市场在目前已日渐乏力。以至于19世纪美国零售巨头约翰·沃纳梅克有句著名的悲叹：“我花在广告上的钱有一半被浪费掉了，糟糕的是，我不清楚是哪一半。” 有谁能成为营销战中运筹帷幄的常胜将军？如何让巨额广告费产
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2005年11月12日
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北京
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9.
商务礼仪与职业化形象塑造
简介: 现代商务礼仪体现个人职业素养，对现代职业人士而言，拥有丰富的礼仪知识，以及能够根据不同的场合应用不同的交际技巧，往往会令事业如鱼得水。但交际场合中事事合乎礼仪，处处表现得体着实不易。本课程将通过交往礼 仪导论、服务礼仪、公关礼仪、社交礼仪、政务礼仪、国 际礼仪等内容，全面展示现代交际礼仪与交往艺术的精华 所在
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2005年11月05日
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北京
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10.
清华大学国际物流工程管理研究生项目课程班
最近举办日期:2005年11月23日 地点:北京 费用:19800元 国际物流工程管理研究生项目课程班可申请46所院校物流工程硕士国际化的课程设置、权威的专家级师资学员企业亲密互动、考察国内外物流园区随着我国加入WTO和世界经济一体化的发展，物流业作为第三利润源泉已经成为经济发展的新增长点。但是从事现代物流的专业技术与
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2005年11月23日
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北京
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11.
2005年企业年终财务决算与所得税汇算清缴
最近举办日期:2005年11月23日 地点:北京 费用:2800元 2005年企业年终财务决算与盈利管理暨所得税汇算清缴与节税筹划高层研讨会2005年企业年终财务决算与盈利管理暨所得税汇算清缴与节税筹划高层研讨会 2005年我国税收制度和税收政策在许多方面都做了大幅改革和调整，内容涉及“两税合一”、海关监管、出口退
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2005年11月23日
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北京
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12.
房地产业高级研修班(赴新加坡考察)
最近举办日期:2005年11月20日 地点:北京 费用:16800元 房地产业高级研修班(赴新加坡考察) 学员对象 房地产从业人员及相关政府主管部门领导。 授课时间 2005年11月20号 授课地点 新加坡 报价 16800元 课程目的 (2005年9月20日，中国副总理吴仪出访新加坡并与新加坡中华总商
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2005年11月20日
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北京
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13.
《智慧引领财富》9天密集班
最近举办日期:2005年11月19日 地点:北京 费用:30000元 课程简介： 《投资与财务运做技巧》、《孵化上市与资本运作》、《市场运作与行政管理》三门课程 课程设置： 2005-11-19 教材第一册, 第一章——第五章 2005-11-20 教材第一册, 第六章——第十章 2005-11-21 教材第二册,
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2005年11月19日
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北京市金融街
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14.
沙盘：非财务人员的财务管理
最近举办日期:2005年11月19日 地点:北京 费用:2880元 非财务人员财务管理（11月19、20）培训地点：北京培训价格： 2880 元 培训目标:大幅度提高学员在日常经营活动中决策的财务有效性。大幅度提高学员在日常经营活动中决策的财务有效性。.帮助理解公司财务人员的职责，学会利用财务语言与财务人员沟通；.了
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2005年11月19日
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北京
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15.
国际高级注册市场师资格认证
最近举办日期:2005年11月18日 地点:北京 费用:36000元 国际高级注册市场师资格认证培养市场帅才 成就商战王者企业的命脉在于市场人才，而市场人才的最高地位在于注册市场师专业资格。我们致力于训练出可以适应及成功贡献于新经济的市场营销专业人才，使他们系统掌握营销的关键环节和流程、拥有与众不同的资历和资格、可展示
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2005年11月18日
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北京
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16.
如何做好企业的班组长
系列之一 12日● 课程背景 班组长是企业基层管理者中一群特殊管理群体，是企业各项决策、方案最终执行者，其管理素质的高低直接影响着企业生产安全、产品质量和经济效益，也影响着施。为了企业的发展，企业应确实重视班组建设、重视班组长队伍的培训、建设。实际中，很多企业忽
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2005年11月12日-13日，19日-20日
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苏州拥军楼大酒店
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17.
企业投融资价值评估与风险规避研讨交流会
最近举办日期:2005年11月12日 地点:深圳 费用:2200元 在现代市场经济环境中，对于任何所有制性质的企业来说，无论从事哪个行业或以何种方式经营，投融资活动都是企业经营、发展的核心。融资是企业资产形成的重要手段，投资是企业资产配置以获取收益的过程。然而，市场经济处处蕴含风险，只要企业从事投融资活动，就一定会面临
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2005年11月12日
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深圳
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18.
制造现场管理培训
最近举办日期:2005年11月12日 地点:上海 费用:1200元 ● 课程背景 生产现场管理是制造型企业的管理核心内容，能否实施有效的生产现场管理，亦成为企业竞争力的关键因素之一。成功的企业，都有一套优秀的生产现场管理模式，拥有一批优秀的生产现场管理干部，能够有效地保证产品的质量，降低生产成本，控制浪费，保证交货
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2005年11月12日
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上海
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19.
“国际高级人力资源管理职业资格认证（IPMA-HR）”培训
最近举办日期:2005年11月12日 地点:北京 费用:3600元“国际高级人力资源管理职业资格认证（IPMA-HR）”考前培训班 招生简章※ 项目背景与目标 优秀的人力资源管理者的四种角色是人事管理专家、业务伙伴、领导者和变革的推动者。美国国际人力资源管理协
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2005年11月12日
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北京
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20.
生产计划与物料控制
最近举办日期:2005年11月12日 地点:广州 费用:1800元 课程目标： 1、让学员了解和掌握生产计划的制订和执行技巧 2、如何制订切实可行的物料需求计划3、如何用最小的库存来满足生产之订单 4、解决企业在制品库存问题 5、切实有效地降低企业物料成本课程大纲：◆生产管理的范畴生产的形态生产管理的
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2005年11月12日
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广州
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