1.
中国制造业战略化运营管理高层经理研修班
中国制造业战略化运营管理高层经理研修班【主办单位】 清华大学经济管理学院（中国制造业研究中心）【目标学员】 制造型企业董事长、总经理、生产/运营副总/总监、厂长、生产/制造部经理【课程特色】 国际视野、菜单选择、循环学习。本课程是中国生产制造运营管理领域中最具影响力、实战性、系统性，最有深度的研修课程。是结合当前国内外
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2006年04月08日-2006年09月13日
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北京清华大学经济管理学院
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2.
模具类，设计软件类，编程软件类培训
上海翱捷模具科技有限公司成立于2002年8月，主营产品开发和技术培训。公司不断引入国内外先进制造技术，进行再开发和应用，并服务于制造业中的产品及模具生产类企业，多年来先后为行州复旦时控科技有限公司、理想信息产业有限公司、3M公司、德国默克公司、科勒（中国）投资有限公司、汉王科技有限公司、中科院硅酸盐所、北京翰达医药科技
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2006年04月01日
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上海
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3.
高级人力资源管理职业资格认证培训
高级人力资源管理师职业资格认证颁发证书： 国家劳动和社会保障部颁发“高级人力资源管理师(国家职业资格一级)职业资格证书”申报条件（满足其中一条就可以）：1、取得人力资源管理师职业资格证书后，从事本职业工作3年以上，经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书者。2、具有博士学位（含同等学历），从
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2008年11月（常年）
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北京
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4.
客户服务管理师
产品品牌老化，销量下降，盈利水平在下滑；营销模式、营销管理已经落后，但不知如何变革？业务精英跳巢，业务不稳定，死帐、烂帐、呆帐难以处理； 经销商在流失，窜货现象严重，渠道越来越难管理；价格战此起彼伏，竞争压力越来越大；花了不少广告费、促销费、销售量提升不大；故必须以客户需求为中心，以提高客户满意度为目标，如何对客
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3月18日
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北京
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5.
广州显明领导力训练--管理者管理技能训练
广州显明领导力训练--管理者管理技能训练（http://www.omctraining.com) 课程介绍： 管理者要有效管理自己的内心世界，加强情感管理能力，在不断变化的内外部环境面前，保持积极乐观、向上的心态，去影响和带动下属员工！ 了解和掌握基本的管理技能，是管理者有效发挥管
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2006年01-31日
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广州
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6.
广州显明户外拓展训练--团队建设有效沟通协作训练
广州显明户外拓展训练--团队建设有效沟通协作训练 课程效果： ☆ 认识自身潜能，增强自信心，改进自身形象； ☆ 克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力； ☆ 调适身心状态，更达观地面对工作与生活的挑战； ☆ 认识群体的作用，增加对集体的参与意识与责任心； ☆ 启发想象力与创
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2006年03月01-31日
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广州
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7.
美国加州大学博士研究生课程班
（经天纬地展所学，笑傲宏图济沧海 美国加州大学博士研究生课程班 招生简章 开课时间：2006年4月15日 地点：北京大学 （联系人：洪老师010--81119685 13311216308） 中国加入 WTO 后，企业界面临国际竞争的机遇与挑战。一个
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2006/4/15
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北京大学
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8.
免试入学.权威认证·在职读硕士·轻松拿学位
免试入学.权威认证·在职读硕士·轻松拿学位 NATION UNIVERSITY 招生简章（联系人：洪老师010--81119685 13311216308） 美国民族大学NATION UNIVERSITY OF USA,管理总部设在美国加利福尼亚州阿罕布拉市,其前身是成立于19
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2006/4/15
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北京
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9.
仪器校正管理培训
卓越的仪器校正管理 适合对象： 企业涉及量测仪器设备的使用、管理、控制、分析及研发人员。 课程目标 1.使学员了解仪器设备管理的基础及我国法规要求； 2.了解仪器量测的盲点并极力消除； 3.使学员掌握仪器管理(工具)及观念的应用，强调仪器量测的关键要 素，提升制程准确度，
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2006年3月17日
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东莞
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10.
2009年上半年人力资源管理师(1级\2级)考前辅导班
国家人力资源管理师职业资格认证招生简章（国家一级、二级、三级） ★ 特设签约保障班，如未通过考试，退还学费； ★ 招生对象：致力于一次性通过考试的学员，热招中，限额50名，额满截止！招生简章：人力资源管理师报名 【我们的优势】 1、巅峰培训，通过四年时间对劳动部出题组专家的拜访请教，加之本机构对历年考题
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2009年5月、11月（长期每年举办）
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北京
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11.
决胜沙场——全面经营管理沙盘模拟训练（执行版）
课程描述：没有天生失败的经理，只有失败的经营管理；成功的企业必有过人之处，失败的企业总有破落之道。卓越的经营战略之所以失败，其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。在大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方执行的能力。如果你的竞争对手在执行方面比你做得更好，它就会在各个方面领先于你。因为企业尤如生命有机
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2006年4月1日-2日
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不详
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12.
点石成金——财智管理沙盘实战模拟训练
课程主旨：本课程是针对企业非财务管理经理设计的财务管理体验培训课程。财务报表是企业的语言，财务数据是企业各项经营活动的数字表现，财务流程与企业的整体运营紧密相连。优秀的经理人要了解企业的“钱”途，要学会“财眼”看世界，掌握财务管理技能和方法，具备成本意识和与财务部门的沟通技巧，并在决策和管理过程中自觉考虑财务因素。财务
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2006年4月1日-2日
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不详
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13.
步步为赢--区域营销沙盘实战模拟训练
课程描述：对于销售企业来讲，你是否正在为如下的困惑绞尽脑汁，一筹莫展：面对茫茫人海, 谁是我要找的顾客?如何向顾客传递一个明晰一致的营销信息？为什么经过多方论证的好产品顾客无动于衷? 他们到底要什么?竞争对手已磨刀霍霍,我要如何应战才能立于不败之地?为什么看似完美的营销策划,却总是达不到预期的效果?不打广告不行,打广告
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2006年4月1日-2日
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不详
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14.
运筹帷幄——全面经营管理沙盘模拟训练（策略版）
课程主旨： 运筹帷幄——全面经营管理沙盘模拟训练（策略版）是为企业的高层决策者和中层关键部门管理者设计，目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力，以及加强企业重要部门间的协调。运筹帷幄实战模拟课程内容紧凑，是围绕企业资源、价值、空间三个核心要素进行的一场商战博奕。
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2006年4月1日-2日
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不详
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15.
项目管理流程实务高级研修班
■ 课程背景 掌握项目管理概念并不难，难的是如何应用！ 项目管理方法论的应用，作为最基础的项目管理流程是否建立，是否可操作，将直接决定企业项目管理应用的成败！ 如果您的企业正在为建立项目管理体系而困惑！如果您的企业正在为项目管理方法应用而怀疑！如果您的企业正在为项目管理推动而郁闷！如果您的企业正
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2006年4月20-21日
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北京
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16.
从优秀走向卓越
中外管理实战专家清华大学大讲坛 Top Management Practioning Expert Tsinghua University Forum从优秀走向卓越TOPIC: From Good to Excellent -------营销、运营、战略 20
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2006年3月31日—4月2日
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北京
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17.
采购技术五项修炼 2006.3.18-19
开课时间：2006-3-18 地 点：深圳 会务组织：华夏管理培训网 中国制造业管理在线 -------------------------------------------------------------------------------- 课程介绍 课程目的： 采购是一个“赚钱”的部门!3%的采
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2006年3月18-19日
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深圳
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18.
招标投标案例分析与政府采购实务操作高级培训班
关于开办 “招标投标案例分析与政府采购实务 操作高级培训班”的开课通知各有关单位： 随着国家对招投标运用范围的大力推广和规范工作的持续开展，并逐步颁布相关的法律法规，力求进一步建立公开、公平、公正和诚实信用的招投标市场。首先对从事招标管理、招标操作、政府采购、项目运作、
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2006年3月22日至26日（21日报到)
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海口·椰海大酒店
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19.
商务礼仪与职业形象塑造
简介: 现代商务礼仪体现个人职业素养，对现代职业人士而言，拥有丰富的礼仪知识，以及能够根据不同的场合应用不同的交际技巧，往往会令事业如鱼得水。但交际场合中事事合乎礼仪，处处表现得体着实不易。本课程将通过交往礼 仪导论、服务礼仪、公关礼仪、社交礼仪、政务礼仪、国 际礼仪等内容，全面展示现代交际礼仪与交往艺术的精华 所在
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2006-03-18
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北京
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20.
从优秀走向卓越
中外管理实战专家清华大学大讲坛 Top Management Practioning Expert Tsinghua University Forum从优秀走向卓越TOPIC: From Good to Excellent -------营销、运营、战略 20
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2006－3－31
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清华大学
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