红海战略就是竞争战略，娃哈哈集团董事长宗成后在2006年浙商大会上说：要避开竞争这根本是不可能！市场上肯定是要竞争的，我今天搞一个产品来竞争的，我避开竞争再去搞，你不是找死吗？阿里巴巴董事局主席马云谈到：现在的企业跟进速度很快，都很聪明，搞清楚了，进来速度都挺快的，蓝海很快变成红海。
在产品和服务日趋同质化的今天，企业之间的竞争已经演变成了人才的竞争，管理者每天都在红海里与竞争对手博弈，只有具备新的管理思维，新的管理工具与方法，才能使他们在与竞争对手对抗上独占鳌头，同时对企业的整体发展，对企业的战略部署也异常重要！
商场如战场，商战是严峻而无情的，企业要在复杂多变的环境中立于不败，不仅要具备资本与硬设备，更为重要的是让管理者具备领导能力、执行能力、协同作战能力、危机意识感，要了解竞争对手，主动出击！
通过本课程的学习，你将了解如何在工作和日常生活中产生和延续创造性张力，跨越障碍，缩短行为与目标的差距。改变限制你个人或企业发展的固有思维和习惯，反省自己的信念和行为，反省自己的领导、管理模式。你会调整心态，获得提升自身领导管理素质和改进行为方式的动力，提升自身的全面素质，为企业和自己创造效益。

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