课程对象 企业中高级管理人员
课程目标
1、了解领导在团队中的重要意义
2、掌握领导的方法和技巧
3、有效提升领导能力
课程大纲：
一、领导的定义
1、领导者的角色
2、管理与领导
3、领导的作用
4、领导的4种类型
二、领导素质修炼
1、领导者的修养
2、领导者的知识素质
3、领导者的能力素质
4、领导的必备要素
三、领导沟通技巧
1、沟通概论
2、沟通技巧一：倾听
3、沟通技巧二：表达
4、沟通技巧三：反馈
四、领导用人艺术
1、传统用人智慧
2、如何选人用人
3、领导用人10大忌
4、领导用人10大要点
5、 优秀企业的用人之道
课程形式 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
课 时 1天（6小时）
详情请见：
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电话：028-85223358、85220538 传真：028-85220538
主题：领导技巧与领导艺术——大势管理顾问公司内训课程 -
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联系电话：010-51656461 2008/3/31
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