培训目标及内容：
1、改善团队各级员工之间沟通效率，树立大局观，养成勇于担当的习惯，加强共同解决问题的能力——沟通艺术与沟通技巧的训练与辅导；
2、提升团队凝聚力及人与人之间的信任关系，冲突、竞争的关系平衡，人际关系巩固及发展的了解——人际关系应对与信任关系建立的训练与辅导；
3、返身自照：个人领导风格了解，个人存在价值肯定；扬长抑短：做好个人长处管理及职业生涯的规划与发展——领导艺术与领导力提升的训练与辅导；
4、营造团队内鼓励文化，激发员工无尽的潜能，有效提高领导者自身效益，提升领导者统御效能，了解并掌握组织倍增发展的奥秘与规律，从而促进团队茁壮成长——团队执行力（团队协作、决策与执行）的训练与辅导；
5、创造团队与个人共赢文化，营造才适其位、人尽其才的组织氛围，成为优绩高效的团队组织。——团队整体绩效展现与企业文化内涵的训练与讨论；
6、以竞争进取的心态完善自我超越，以严以律己、宽以待人的胸怀融入团队，促使企业文化凝聚力发挥出巨大能量！并在企业组织里延绵持续、不断茁壮成长。
课程大纲：
1、打破人际冷漠，增进熟识度的“破冰活动”
利用趣味性与亲和力兼具的活动，暖身活动及游戏，让学员逐渐熟悉彼此。
2、破除人际藩篱的活动
让学员能够发挥勇于尝试及创新的人格特质：学习凝聚、合作及相互扶持的技巧。
3、沟通信任活动、领导力提升活动
团队在生理和心理方面的互动；在活动的风险承担里，学习将自己放心的托付给其他成员，藉由信赖培养团队信任感与提升成员的核心领导力。
4、“拟定决策”与“问题解决”的活动
为学员设订不同难度的“问题解决”活动，利用“肢体活动”及“语言沟通”尝试从错误中学习经验，让学员表现出倾听、合作、指挥及妥协与配合的能力。
5、团队整体展现
利用先前进行的“彼此熟悉”、“信赖建立”、“沟通协调”、“拟定决策”以及“问题解决”的
活动经验中，学习在团队中培养评估效益及构思解决之道的技巧及能力。
课程展示方式:
体验式学习模式：源于西方,风靡于中国及东南亚等华人区域,带给我们的是:“学习的互动,团队的协作,心态的调整,个性的释放,潜能的发挥，凝聚力的提升”等等!
在大多数的传统教育模式中，教师似乎都是定义信息的传播者。而体验式学习会要求成员跳离平日的学习习惯，无以往排排座的上课压力和疲惫，皆以轻松有趣的方式为主轴，并贯穿传统文化元素内涵于其中。对耳熟能详的传统文化再认识，有醍醐灌顶之感。并以新的、不一样的心境投入学习与思考，利用合作、沟通、信任、决策、问题解决等知行合一的行为教学。进而透过共同的经历与分享，让人主动、有意愿地为集体，为自己做适度的改变调整。从而让学习的效果有效且持续。
(一)课程特色展现:
☆是动态参与,而不只是静态课程——不仅是知道,而是要做到!
☆是引导,而不只是活动——分享才是真正的学习!
☆是团队能力的提升,而不只是个人能力的提升——团队学习,让组织成为有机体!
大家一起学,一起用;培养共同的语言、文化与习惯！
团队一同前进,不会有个别成员能力提升,却于团队中使不上力的情况发生!
（二）课程流程为三段式循环：
活动（规则）→分享（讨论）→总结（引导）。循环往复、循序渐进、不断成长。
（三）现代企业经营管理如何与传统文化相结合:
现代企业管理为何要提倡“以人为本”——以儒家伦理思想的“忠恕思想”来诠释；
现代企业变革为何要追求“创新应变”——以道家应变思维的“三生万物”来演绎；
现代企业经营为何要兼顾“社会责任”——以释家人生哲理的“舍得禅理”来阐释；
现代企业发展为何一定要“竞争进取”——以易经自然哲学的“自强不息”来论证。
客户见证：
以下是参加过“马心杰老师课程”的部份客户朋友的心得供大家分享与参考：
☆顺和通信 总经理：
“从来没有一次学习会令我如此心灵触动，这种学习方式的作用和效果令我预料不及，活动中一个团队的成长和进步很清淅地体现出来，感觉极棒！”
☆中保财产 总经理：
⑴、团队力量是靠团队中每一个人的合作协调而发挥出来的。
⑵、要能做一个好领导人，首先要学会做好一个被领导的人。”
☆长实化工 总经理：
“一个较分散的团队，从此开始了鼎力相助、肝胆相照的路程。”
☆星星饲料 董事长/总经理：
“感受企业团队的凝聚力也是对星星公司今后发展定位的很大启示，活动体现出部门主管人员心态和综合能力。”
☆富山家私 董事长/总经理：
“通过这次的培训学习，学到很多东西，体验到集体精神的重要，沟通、包容、上下团结，对一个公司的重要性。”
☆美华家具 董事长/总经理：
“通过今次培训，使我感受到人与人的沟通和对下属的关心和热爱以及吸取团体意见的重要性，对以后的管理工作，指引出明确的人性化管理的道路。”
☆某党校公务班 某公安分局领导：
“举办此项培训课程意义非常重大，的确是社会的需要，对我们来讲是非常及时，使我认识到团结的重要，个人的力量是有限的……”
☆骏源集团 总经理助理：
“这是我见过中国最好的同类课程。团队的作用、团队如何建立、如何与同事之间建立信任、建立合作，这样才能共同实现梦想!”
☆量子高科 总经理:
“寓教于活动娱乐中,感悟于活动的过程和结果,比他听讲课式培训简单、有趣、有悟、有得、有效!”
☆新中源陶瓷 总经理:
“高绩效的团队建设是要通过系统和专业的培训才能提高,使团队到凝聚力得到很大程度的提升,在团队建设方面的经验得到丰富!”
……
授课讲师简介：
马老师，金融、哲学专业及MBA专业学历背景，有着国企、民企、外资企业及上市公司的从业经历,有由基层直至中、高层管理实践的经验积累，是实战型职业培训讲师。
马老师有着多年对中国传统文化的积淀和对西方先进管理技术的了解。秉承“和而不同”的宗旨,彼此兼顾并重。在吸收西方体验式学习模式的同时,融入了丰富的传统文化元素内涵,独创性地开发出“中国传统哲学与企业活动实践”体验式系列课程。
用中国最具代表性的“儒、道、释、易”等哲学观念,演绎企业在“管理、变革、经营、发展”等实践活动中存在的各种问题。把“以儒治家国;以道应世变;以释圆人生;易汇天地人”等中华文明精粹通过有趣的活动与新颖的学习方式,展现在世人面前!
详细情况见马心杰老师主博客地址：http://www.pxfww.cn/bb/co12/7155.html
联系讲师：
广州共图管理咨询有限公司
联系方式：020－85821881 38250376
联系人：莫小姐 杨小姐 E-mail：info＃pxfww.cn（请将＃号换成@发送）
马老师相关课程介绍：
http://blog.intrain.cn/UploadFiles/mxj/高绩效团队建设同心营－马心杰老师－共图品牌内训课程.pdf
http://blog.intrain.cn/UploadFiles/mxj/激发员工潜能――构建和谐企业－马心杰老师－共图品牌内训课程.pdf
http://blog.intrain.cn/UploadFiles/mxj/团队建设专家－马心杰老师－共图咨询.pdf
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