课程对象 所有在职员工
课程目标
１．学习组建和管理优秀团队的方法
２．营造团队合作氛围
３．提高团队凝聚力和战斗力
课程大纲：
一、自我定位
1、了解自己（包括个性、兴趣、能力、价值观等）
2、 我在团队中的位置
3、我能为团队做什么
二、企业与团队
1、高绩效组织的基石
2、团队常见的问题
3、团队概述
4、团队的历史与发展
5、团队与群体
6、团队精神
7、团队五大力
四、团队建设要素
1、 团队价值观的统一
2、共同的愿景与目标
3、团队成员的相互关系
4、团队领导模式
5、团队文化
五、团队建设方法
1、团队建设的途径
2、团队建设 GRIPS 引导模式
3、 团队建设技能
4、 团队建设步骤
课程形式 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
课 时 1天（6小时）
详情请见：
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电话：028-85223358、85220538 传真：028-85220538
主题：打造能赢的团队——大势管理顾问公司内训课程 -
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联系电话：010-51656461 2008/3/27
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