课程要点
1、创新思维原理学习
2、5个创新思维工具
3、创新能力强化训练
4、2大企业创新定式
5、团队创新实战应用
课程特色：
《创新思维训练》课程按照“所学即所用”的实战培训原则，采用“叠加训练”和“实用模板”等技术，以“创新能力”的提升为核心，完整系统地学习一套先进高效的创新思维工具：
1）思维快想术—— 快速联想、快速创想。
2）思维快分术—— 快速理清思路、快速开辟思路。
3）思维深化术—— 深度思考，抓住关键核心。
4）思维破坏术—— 打破定势，挑战常识常规。
5）柔性思维法—— 赢者务虚，高级的智慧心法。
标准化、模块化的新课程设计体系使学习者可以轻松掌握创新思维工具，并按照科学规范的步骤，由低级到高级，一步步破除脑障，提升创新能力。最终让学习者能纯熟地运用创新思维去分析和解决实际工作中的问题，去创造人生和事业的辉煌。
课程大纲
第一讲 创新思维原理
一、创新思维的三重门
1、创新思维理念——头脑创新，是一切创新的源泉！
2、创新思维能力——工欲善其事，必先利其“智”。
3、创新思维实践——创新思维有什么用？
二、创新思维的7大法则
第二讲 柔性思维法
一、思维理念
1、有形的世界／无形的世界
2、无形的是无限的，有形的是有限的！
3、新成功法则：无形的比有形的价值更高！
二、思维工具
三、创新能力训练
1、案例分析研讨
2、实际问题＋思维工具
第三讲 思维快想术
一、思维理念
1、直觉性原则——先开枪，后瞄准。
2、发散性原则——没有对错，只有优劣。
3、非理性原则——欢迎“荒谬”先生！
二、思维工具
1、发散思考法
2、强制联想法
三、创新能力训练
1、案例分析研讨
2、实际问题＋思维工具
第四讲 思维快分术
一、思维理念
1、条理性原则——整体划分，系统思考。
2、简单化原则——化繁为简，举重若轻。
3、复杂化原则——化简为繁，变化无穷。
二、思维工具
三、创新能力训练
1、案例分析研讨
2、实际问题＋思维工具
第五讲 思维深化术
一、思维理念
二、思维工具
1、本源思考法
2、追问到底法
三、创新能力训练
1、案例分析研讨
2、实际问题＋思维工具
第六讲 思维破坏术
一、思维理念
1、与众不同原则——不做常人！
2、逆向反成原则——成功，有时候需要反向操作。
3、突破定势原则——常识，是束缚头脑的无形锁链。
二、思维工具
三、创新能力训练
1、案例分析研讨
2、实际问题＋思维工具
第七讲 企业创新定式
一、企业创新的方向？
二、员工创新的起点？
1、初级创新起点：解决旧问题
2、高级创新起点：发现新问题
3、创新思维是发现问题和解决问题的思维方式；
创新能力是发现问题和解决问题的脑力技能。
三、创新实用模板
1、“加减乘除”检核表
2、急速“群策群力”法
第八讲 团队创新实战
一、团队创新思维规则
二、团队创新思维流程
1、界定问题——主持人说明／会员探询
2、思维快想——快速发散（直觉反应／清空头脑）
3、思维快分——快速划分（归类简化／理清思路）
4、思维深化——抓住核心（深度思考／筛选最佳）
5、思维破坏——打破定势（反思不足／否定超越）
6、循环上述步骤……
7、形成方案——方案目标＋操作流程＋方案效果
三、团队创新实战研讨（略）
1、团队创新实战模拟
2、思维教练咨询指导
备注：欢迎来电咨询详细课程大纲。
授课讲师简介：
袁劲松先生是中国思维训练第一人，柔性思维理论创始人，国内著名思维学专家，从事大脑思维研究和训练近20年，当他开始在中国推广思维培训时，国内在这一领域还几乎是一片空白。著有《脑力训练》、《智力拓张》、《全脑思维训练场》、《像大师一样思考》、《柔性思维教练》、《思维脑图训练》、《道家思维活学活用》。其著作曾获全国优秀畅销书奖，在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。
2001年曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华•德•波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。2005年创建世界上最庞大的思维方法工具体系——柔性思维理论。
详细情况见袁劲松老师主博客地址：http://www.pxfww.cn/bb/co12/7033.html
联系讲师：
广州共图管理咨询有限公司
联系方式：020－85821881 38250376
联系人：莫小姐 杨小姐 E-mail：info＃pxfww.cn（请将＃号换成@发送）
袁老师相关课程介绍：
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创新思维训练－袁劲松老师－共图品牌内训课程｜培训课程｜创新思维训练内训课程
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