简介: 项目背景:
世界管理学大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）这样说：“唯一关键的事情就是创新”。今天企业所面临的最大挑战，已经不是盈利，而是生存，因此很多全球性公司都增加在创新方面的投入，并有70%的高级管理人员把创新列为公司最重要的三件事之一。
十六届五中全会，党中央提出自主创新、建设创新型国家，并将其提升到国家发展的战略任务。创新的主体在企业，企业的主体地位越来越受到国家、各级政府的重视，财政每年拨专款用于企业创新、技术（研发）中心建设。“技术（研发）中心”已成为当地政府和企业技术创新的主体、自主创新的源头、培养和造就科技人才的基地、与高校科技合作的纽带。
但技术创新缺乏前瞻性、战略性，对技术的技术性重视有余，对技术的市场性重视不足，忽略技术创新中的技术情报管理和知识产权保护，对技术开发项目的管理和技术人才的激励欠缺方法…… 造成资源浪费、利益受侵甚至引发纠纷，严重影响了创新能力的提高。如何对技术创新进行有效的管理，目前已成为各级政府科技管理部门、企业老板所关注的重大课题。
依据《国家中长期科学和技术发展规划纲要》以及“十一五”规划《建议》的要求，针对上述问题，清华大学继续教育学院推出“企业技术创新管理高级研修班”。
办学宗旨:依托清华大学的优势资源，为“建设创新型国家”提供全面的人才支持。
研修目的:使学员通过系统学习技术创新理论与实证知识，强化意识、开阔视野、拓展思路；并通过了解科技前沿和发展动态，熟悉最新政策；帮助学员掌握技术创新运行规则，提高管理技能。
课程特色:
新颖实用：结合技术创新实际、精心设计核心课程模块和外延模块，力求研修的前沿性、系统性、实用性和指导性；
环境独特：在清华校园内全日制脱产学习，集中住宿、统一授课，使学员置身于清华优良的人文环境中，启迪思想；
高附加值：为学员提供一个全方位沟通的平台，通过交流互动，获得受益终身的管理思维方法和良师益友，同时增进交流与合作，获得商机。
参加对象: 各级政府分管技术创新的领导；科学技术管理部门、技术市场、生产力促进中心的有关领导；大中型企业或高新技术企业中的中、高层技术管理人员；科研机构、高等院校中的科技主管人员；科技园区和企业孵化器的管理人员等。大专以上学历，三年以上技术管理工作经验。
时间: 2006年06月15-20日
地点: 清华大学
精彩授教: 邀请清华、北大等著名高校长期从事技术创新研究和教学的优秀老师；在政府部门从事相关政策研究和管理的领导、高级专家及技术创新成功的优秀企业家。
拟请部分讲师介绍:
柳卸林：中国科学技术促进发展研究中心研究员；国家科技部技术创新战略与管理研究中心副主任
高贤峰：北京大学博士，清华大学访问学者；北京政企人本管理研究院副院长
蒋志培：博士，最高人民法院民法庭庭长
领 导：国家科技部、发改委、信息产业部有关领导
领 导：清华大学科技开发部有关领导
课程内容: 培训面授模块:
国家扶持企业技术创新的相关政策及未来政策走向探析
企业技术创新的八大误区
科技团队建设与人员激励
现代企业知识产权保护与专利战略
国内外知名企业技术创新前沿及创新管理体系建设案例解析
企业技术（研发）中心的建设与管理
参观考察模块:
参观清华大学国家级重点实验室、校史馆
清华大学技术资源、科研项目介绍与产学研合作渠道
远程学习模块:
中外名家前沿讲座（光盘）
人本管理与执行力打造（光盘）
技术创新与项目管理（光盘）
费用标准: 六天班学费6800元/人（含报名、注册、教材、资料、通讯录、证书、合影等费用），食宿统一安排，费用自理。
特别提示: 学员管理:学员统一管理，学校协助安排食宿，费用自理。本研修班的所有学员将自动成为“创新世界俱乐部的会员”，本人享有参加俱乐部其他活动终生优惠的权力。
结业证书:学员学完全部课程并考核合格后，由清华大学继续教育学院颁发学校统一编号的结业证书，证书编号可登陆清华网站查询。学员学习档案保留在学院，可供人事组织部门用人参考。
汇款方式: 开户行：工行北京分行海淀镇支行
户 名：清华大学
帐 号：0200004509089131550
用 途: 继续教育学院培训费（企业技术创新）
联系方式: 联系人: 阴老师、刘老师
电话: 010-62920617 62920618 13911161267 13681168177
传真: 010-82414854
Email: service@cn21.com.cn
