培训收益:
一、 学完本课程,学员将会
1.掌握成功思维模式理论方法
2.破除禁锢封闭思维模式
3.把握企业的现在和未来
4.提升工作前瞻性和解决能力
5.强化核心思维以达绩效
6.有效全面提升科学管理
二、企业与组织收益
☆组织架构与‘商业思维’
☆加强领导成员的前瞻性
☆在竞争中保持敏锐头脑
☆提升领导力和创新能力
☆掌握威尔逊楔子三技能
☆增强客户长远合作关系
课程大纲:
开场白:有趣的动物试验/著名历史三故事与思维模式启示/民生银行的故事/思维表露模型推理
第一部分:成功思维模式理论与技能篇
解放思想/成功第一要素/思路与出路/目的意义/思维原理/思维定式/模式和定义/切入与发散/思维障碍/形成背景/表现形式/固有和破除/大脑三个点/思维导图/我国和美国思维模式测评/模式划分/第一印象/直感与灵感/非预期突发性/创造性思维四形态/扩散性思维/集中模式/核心思维运用/主观思维/客观思维/辨证思维/博奕思维/团队思维
要点:○思维障碍○直感与灵感○心灵图应用○思维楔子理论○辨证思维○拉斯普庭现象
第二部分:成功思维模式应用提升篇
第七感觉/刻板与灵活/工作本质/想法与结果/转型工具包/应用八技能/审视自我/自我区域/对照和压制/损益原则/现实体系/好奇求知/障碍和更新/信念和自知/信念习惯/抛弃常规/事宜时移/突破局限/问题列表/挖掘证明/证据层次/扩展和深入/估量影响/五个角度/核心分析/数据审核/综观全局/7%现象/全局分析图/审慎行事/挖井理论/接受和放弃/原因检测/溯本求源/辨证因果/微量改变效应/果断决策/万能表应用/改变现在/思考深度/思维顺序/提升与推广
要点:○ 信念习惯○第七感觉 ○突破局限 ○全局分析图 ○万能表应用○提升与推广
第三部分:破冰与游戏: (体验式、实战、技能版)
第四部分:练习
授课讲师简介:
顾老师,多纬行动培训创始人,资深实战培训师,领导力、战略管理MBA导师。拥有30年企业管理(20年)与培训(10年)的专业经验。1992年起在李嘉诚和荣毅仁集团投资期间任重要职务,在法国JB国际商业集团、中信国际集团与韩国乐天集团任CEO的15年实战磨练,积累大量实践案例与方法理论;后任美国SRI公司授权中国首席管理咨询师;参与管理系列课程的编写,其《企业咨询与管理》、《管理技能提升模型》、《企业工作质量》等研究成果已融入培训理论与咨询实践中,颇受理论界和企业界认同与好评,被誉为“将西方管理理念在中国本土化和实用化”的管理专家。曾集中利用3年时间,接受先进的美国和新加坡系统的管理课程培训,并结合管理与培训经验,开发和形成独特有效的‘多维行动学习’教学模式。
详细情况见顾樾老师主博客地址:http://www.pxfww.cn/bb/co12/545.html
联系讲师:
广州共图管理咨询有限公司
联系方式:020-85821881 38250376
联系人:莫小姐 杨小姐 E-mail:info#pxfww.cn(请将#号换成@发送)
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