课程对象:
对于企业执行感到困惑及需要提高执行能力的CEO等高层管理者及中层管理者。
授课方式:
为了提高教学质量和学习效果,我们采取更富有实效、更具有创新意识的执行过程体验教学方式,通过自我案例剖析、互动参与、角色变换、咨询式培训强化学员的学习积极性,迅速提高学员的执行能力。
培训收益:
掌握执行力的本质特征;
掌握提高员工执行能力的工具和途径;
掌握改变行为的模式,增强执行能力,全面提升管理干部素质;
掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器;
通过精心设计的PPT、精彩的顾问讲解、实战的案例分析、相当多的问题;
学员可以当场找到答案,领悟执行力的真谛、有效提升组织整体的执行能力。
课程大纲 :
核心内容:
第一个问题:组织为什么缺乏执行力
决策因素:目标确定的错误
心理因素:缺乏执行的勇气
教育因素:缺乏系统的执行训练
机制因素:缺乏合理的执行评估系统
组织因素:缺乏合理的执行组织体系
制度因素:制度建设缺乏正确理念
第二个问题:执行力的核心要素
构成执行力的四要素
心态要素怎样构建执行力
工具要素怎样构建执行力
角色要素怎样构建执行力
执行者的角色扮演
执行角色图
最高执行者的要求
中层执行者的要求
如何扮演执行过程中的直接执行人
流程要素怎样构建执行力
第三个问题:如何提升组织执行力
执行训练:打造卓越执行者的必由之路
目标绩效:确立以目标为前导的绩效管理体系
流程优化:执行效率提升的基本动作
组织创新:目标是执行零阻力
技巧方法:有效掌握执行技巧
名家见证:
执行力是经得起考验的企业成功的关键.组织要创造价值,实现利润,都要付诸执
行的行动!周博士的课程生动而详实,很有实践性。我们连续4次请周博士给我
们的管理层进行执行力培训,收益很大!
——广东联通总经理 杨小伟
在今天这个飞速发展的时代,一个企业如果不具备高效执行的能力就无法生存。
——三星CEO 尹钟龙
在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都是具有很强的执行力的,执行力太重要了。周博士的课程让我们受益匪浅!!
——广药集团王老吉药业总经理 施少斌
共图品牌课程库中还包括《高效执行》的姊妹篇《管理到位》,欢迎来电索取详细课程大纲。
授课讲师简介:
周永亮老师,北京大学法学博士,2004年“首届中国十大咨询师”,2005年“中国企业最具魅力的培训师”, 因率先研究执行力问题而被媒体誉为“中国执行力研究第一人”。曾经在中国超大型企业集团从事企业管理工作,担任北京大学、清华大学、中国人民大学等多所等高等院校特聘教授,担任数家股份公司独立董事以及多家企业和地方政府的高级顾问。主要的研究与咨询领域是发展战略与执行力组织设计。
周博士的研究成果著作甚丰,其中的《本土化执行力模式》、《中国企业的执行问题》、《变革领导》、《中国企业前沿问题报告》、《中国经济前沿问题报告》、《名牌竞争战略》、《矛攻还是盾守》、《经营大失败》、《名牌竞争战略》、《华立突破》、《温州资本》等深受企业界及其他读者欢迎。尤其是其主持撰写的《本土化执行力模式》一书开辟了本土化执行力研究的先河,是中外企业本土化的最优模式。
自1998年以来周博士已有300多场公开课和企业内训的经验,听众达50000人次。
详细情况见周永亮老师主博客地址:http://www.pxfww.cn/bb/co12/4394.html
联系讲师:
广州共图管理咨询有限公司
联系方式:020-85821881 38250376
联系人:莫小姐 杨小姐 E-mail:info#pxfww.cn(请将#号换成@发送)
周老师相关课程介绍:
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http://blog.intrain.cn/UploadFiles/zyl/战略与执行力专家-周永亮老师-共图咨询.pdf
http://blog.intrain.cn/UploadFiles/zyl/职业化决定结果-周永亮老师-共图品牌内训课程.pdf
高效执行-周永亮老师-共图品牌内训课程|培训课程|高效执行内训课程
主题:高效执行-周永亮老师-共图品牌内训课程 -
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