为进一步提高医院与科室绩效管理水平，构建和谐医疗环境，引进整合国内外最新卓越绩效管理、考核、评价与薪酬设计，逐步建立健全中国现代医院卓越绩效管理体系，推行卓越绩效管理模式，保证医院可持续发展速度。北京卓越医院管理研究院，北京大学医学部医院管理论坛杂志社，卫生部医院管理研究所，卫生部《中国卫生质量管理》杂志社，决定于2007年12月在北京举办“全国医院科室绩效考核评价与薪酬设计管理专题培训班”。现将会议有关事项通知如下。欢迎全国医院管理者和医务人员积极参加。
一、会议组织机构：
主 办：北京卓越医院管理研究院培训中心 北京大学《医院管理论坛》杂志社
支持单位： 卫生部医院管理研究所 卫生部《中国卫生质量管理》杂志社
二、会议日程安排：地点：北京市 时间：2007年12月11—15日，12月11日全天报到。
三、征文内容：1.国内外医院绩效管理现状及趋势；2.绩效管理慨念、组织、体系与标准；3.绩效考核、评价与管理4.医院顾客满意度研究；5.临床科室、护理绩效考核与管理；6.绩效、薪酬分配与质量管理；7.薪酬设计、激励、人力资源与管理；8.血站、血液、疾病预防控制中心、食品卫生绩效考核与管理管理；9.现今医院绩效考核的难点、教训与经验；10.科室绩效考核与质量、病历、与风险、医德医风等分配的机制的探讨和研究。
四、参加会议人员：院长、业务副院长、医务处（科）主任（科长）、人力资源部（人事科）、护理主任、科室主任和护士长、绩效质量管理科、病历质控办、医院市场营销部、医疗纠风处理办、血站、疾病控制中心、医学院校、医学研究所站领导以及绩效质量管理爱好者。
五、教授简介： 任先生 博 士 主任医师 中国医院协会医疗质量管理专业委员会副主任委员，北京卓越医院管理研究院首席顾问，卫生部医院管理研究所高级顾问。《现代医院医疗质量管理》、《现代医院医疗质量管理流程图解》等多部专著是我国医院首部医疗质量管理和流程再造专著著者。北京大学、清华大学、人民大学医院管理课程MBA、EMBA特聘教授。率先提出“现代医院卓越质量与绩效管理价值创新精华培训模式”。是国内少数资深数十家医院咨询管理顾问，是现代医院医疗质量管理、流程再造、绩效考核与薪酬设计、风险危机预防和医疗纠纷处理的管理实战专家。著名中国医院实战型医院培训讲师，在国内享有很高知名度和影响力，同时也是多部医院管理畅销著作的作者。他曾为百余家医院做过系统的管理咨询或管理培训；全国医院院长专题学术会议授课百余场；被业界誉为是中国现代医院管理咨询与管理策划和培训的重要开拓者之一。
六、会议时间：2007年12月11—15日，12月11日全天报到。
七、会议地点与乘车路线：北京建科宾馆 地址：北京市朝阳区安定门外兴化路甲2号，邮编：100013。北京火车站：乘104公共汽车（快车）（夜间乘201路）在兴化路下车，丁字路口向北150米（有建科宾馆指示牌），从北京火车站乘出租车约25元。北京火车西站：乘387公共汽车到安贞里，换乘302公共汽车到安贞桥，中国建筑科学研究院南门东南100米，环球公司大楼东有建科宾馆指示牌，从北京西站乘出租车约50元。首都机场：乘机场巴士到安贞桥西站下，中国建筑科学研究院南门东南100米，环球公司大楼东有建科宾馆指示牌，从安贞桥西站到建科宾馆乘出租车10元，机场直接乘出租车大约60元。
地铁安定门站：乘119路公共汽车到兴化路，十字路口向北10米。
★ 费 用：会务费1800元。食宿统一安排，费用自理。会议前10日缴会务费者优惠10℅
八、团队优惠：团队3人者住宿费各优惠10%，团队5人者免缴一人会务费。
★ 特别提示：欢迎省卫生厅局、医院组团参加，我们将竭诚为您提供满意的服务。
九、结业与发证：本项目为国家级继续医学教育项目，凡参加“医院绩效考核方案与薪酬设计专题培训班”的学员将获得中国医院协会继续医学教育Ⅰ类学分8分。
★ 联系方式：北京卓越医院管理研究院 联系老师 ：段老师 马老师
★ 地 址：北京•北京市东城区安定门外大街2号 安贞大厦1702室 邮 编：100013
★ 报名电话：010—51278661 010-51278555 010-- 66958273
★ 手 机：1336 6656 179 1338 1205 776 136 99168 175 传真报名：010—51278660
★ 开户单位：北京卓越杰卡医药管理咨询有限公司 邮 编：100013
★ 开户银行：中国工商银行北京分行和平里支行安贞分理处 （邮 编：100029）
★ 帐 号：0200 0648 0902 4560 353
二00七年九月十八日
