紧急制定且须立即实施的适应新法的人事制度专题研讨会

本课目的：在新法实施初期，由于新旧法还处于交织过渡阶段，预计本已激烈的劳动争议会更加让人难以应付。为极力避免更多的损失，企业必须在新法实施之前，务必编制好并予立即公布实施适应新法的且紧扣过渡劳动合同的人事制度。本讲将依据最新劳动法规和本土劳动争议处理实务，通过经典案例分析，准确、具体地向您详尽阐述编制与实施适应新法的人事制度的最好措施和最实用技巧。在新法实施之前，我们也只能为您作最后的努力与争取了。
主讲专家：李连明律师，东莞唯一专职从事劳动法研究和服务工作近二十年的中国注册执业主任律师，多次荣获东莞市司法局先进工作者称号。特别是在为东莞本土近千家企业提供全方位的劳动争议法律服务方面，更是赢得了东莞司法界和企业的广泛尊重与赞誉。
主要内容：（电话：0769—22241895 传真：22241865） 网站：http://www.dgguoxin.cn
★东莞最低工资标准将提高到720与白领工资最低标准的公布及带薪年休假最新规定等情况介绍
★谈缴存住房公积金起始时间和低工资免缴的重大变动及对逾期拒缴企业的惩处措施和企业的应对办法
★企业应如何与员工一道协商对双方都有利的合同约定工资和工资表处理以降低或免缴住房公积金
★从广州社保金5.2亿烂账曝光等现象看企业与员工对交社保的态度、现状及双方的合作应对措施
★谈深圳华为、沃尔玛等花巨资大规模“裁员”与企业认真制订或修订人事制度的优劣比较
★从英才公司到底是如何操作就可合法无偿开除工作态度差的员工看人事制度的特别重要性
★新法规定人事制度只要有违法条款，员工一告就得惨赔，那么企业到底必须怎么做才不用赔钱？
★为何要在新法正式实施前，必须毫无选择地赶紧制订或修订企业的人事制度呢，制度不备案行吗？
★如何制定紧扣新签劳动合同且有效防范刁钻员工等对企业有利的人事制度？修制度，能否变更合同？
★详尽讲解适应新法人事制度的设计、编制与公布实施的策略性手段及其版本、案例细节介绍………
★如何将《员工手册》、《人事制度》、《劳动合同》作有效紧密的衔接，以让企业在处理争议时始终处于有利地位
★怎样在人事制度中制定既能降低用工成本又能稳定并提高员工积极性的劳动合同签定年限
★如何具体制定实用、成效显著的有利于企业辞退违纪员工时不需支付补偿金的惩罚性规章条款
★如何约定员工必须遵守的企业内部人事制度又如何完善企业的内部人事制度，以便处理违纪员工
★如何巧妙设计入职申请表，以利于日后员工的异动管理及如何有效运用罚款等处分手段处理违纪员工
★招工时哪些行为是被法律所禁止的，且会留下争议被动的隐患及降职、降薪、调岗、末位淘汰的正确运用
★辞退违纪员工时如何运用员工手册防止争议的发生和辞退通知书的必备事项及措词技巧
★应对企业解除或终止合同的12种情形以及员工解除合同的9种情形企业均应支付补偿金的特别办法
★如何巧妙运用新法试用期的规定，将不符合录用要求和敲诈补偿金、提供假简历、假文件的人及时清离
★如何处理拒签劳动合同、处分书面通知书和辞职却不交辞职申请书、无故旷工及自动离职的员工？
★到底何种情形才算“严重”违纪行为，如何作违纪事实调查、证据处理，辞退时才不需支付经济补偿金？
★代打考勤、拒绝加班能否算旷工、旷工3天算不算自动离职、加班时间的法律规定及实际情形的实务处理
★会上，律师就您在签订适应新法的新合同和新制度的编制与修订的操作实务中所遇疑难问题，将予最满意地解答
举办时间：2007年12月1日（星期六）13：00---18：00（现场电话：13018657958）
参会费用：700元/人（含专家费、大酒店商务费、资料费、纸笔等），参会费用现场办理。（13528531307）
举办地点：东莞市宏远大酒店（南城区篁村雀巢对面：宏远路、三元路与莞太大道交汇处），祥图请向公司索取
东莞市国信企业管理顾问有限公司信息反馈表 联系人：白先生（Sam）
报 名 单 位 镇区 来料或独资 姓 名 职 务 联系电话 传真号码



电话：0769—22241895 22241865 22242126 22237849 22118496 22241849 22242348 22242466
服务数量最多的三来一补企业转型资深顾问师姚秀利（Midas）先生，届时会亲临现场回答您最关注的话题

主题：紧急制定且须立即实施的适应新法的人事制度专题研讨会 - ★ 填写以下回执表，将及时安排专人与您联系！

主　题： *您提交信息的主题 类　型： 最新资料索取 培训课程预定 产品订购意向 业务问题咨询 加盟与合作意向 ** 投诉 ** *请选择提交信息的类型 姓　名： *必须填写 E-mail： *请填写有效E-mail 职　务： *如：人力资源总监 地　址： 如：湖南长沙 电　话： 提交信息：[请注意适当使用Enter键来换行]

【在线咨询&联系】-【相关评论】-【视听&播放】-【企业内训】-【高端培训】 网络信息有风险,投资请谨慎! 建议先在线咨询。 网站服务电话：010-51656461

此文共被关注36545人次
联系电话：010-51656461 2007/11/10
【在线联系|咨询】 【告诉好友】

 

• 上篇文章：已经没有了
  
• 下篇文章：深圳吉他培训,贝斯培训,键盘培训,声乐培训,鼓培训