未来中国只有一种员工能够生存，那就是职业化员工
未来中国只有一种公司能够腾飞，那就是装有职业化引擎的公司
企业的战略没有问题，制度没有问题，可还是难以强大，为什么？
作为一个有抱负而又困惑的企业家，你是否发现以下问题：
为什么有些员工辛苦工作、任劳任怨，而你总是找不到提升他的理由？
为什么多数员工都遵守了企业的规章制度，可令你赏识的员工少之又少？
为什么招聘了不少高学历的员工，而仍然感觉人才匮乏？
为什么很多员工可以在有效的激励下努力工作，却很难有企业主人的感觉？
为什么不少员工能够很好的完成销售任务，却很难得到客户的赞赏？
总裁的第一使命就是点燃职业化引擎
与世界500强相比，我们是投入多、收益少，干得多、赚得少。为什么？——这跟中国足球至今还远远落后国际水平是一个道理。中超俱乐部的商业运作并不职业，国家队的训练方案更不职业，很明显，缺乏职业化是中国足球落后的根本所在！同样，缺乏职业化也是中国企业走向强大的最大障碍，
——加入WTO带来的机遇只青睐那些有准备的企业，点燃职业化引擎，你的企业将会升空。
职业选手的天职就是要做到更高、更快、更强
2008北京奥运会，好比一艘巨船，船的甲板就是企业向世界展示自我品牌的大舞台。在这个舞台上，专业的节目、敬业的演员、职业的表演才有存在的空间，也只有做到更高、更快、更强，才能问鼎冠军。
——竞争力是用职业化换来的：你最重要的工作不是提高业余选手的工作熟练程度，而是要把业余选手真正训练成职业选手。
职业化是基业常青的秘密所在
权威调查显示：中国企业平均寿命仅为4.2岁，优秀企业为29岁，民营企业为2.9岁，跨国企业为11.5岁，世界500强企业为41岁，卓越企业为108岁。
——中国500强企业80%强在垄断，世界500强企业80%强在竞争。强大的竞争力就是来自职业化，基业常青依靠的就是职业化。
主题：职业化引擎 -
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