程背景
中国已经是“世界工厂”了吗？
不，虽然我们不缺订单，不缺资金、我们可以引进好的技术，但我们目前的生产管理明显不能满足订单式生产，令生产管理朋友们头痛！而生产管理又不是钱所能马上买到。唯有各位朋友学习，不断学习！
中国要成为真正的“世界工厂”，培养卓越生产经理人是关键！杭州德努克基于此——推出卓越生产经理人培训系列课程。
师资介绍
课程大纲
一． 经营您的部门
1． 启发部属良好的工作态度
2． 带动部门的执行力
3． 领导的八大职能
4． 下达命令的技巧
5． 沟通互动的技巧
6． 培养做出好决策的能力
7． 发挥激励部属的技巧
8． 学习“管理人的问题”的技巧
9． 发挥团队的力量
10． 培育您的部属
二．生产计划与管制
1． 经营计划如何制定
2． 生产预测的方法
3． 多品种少批量生产计划程序
4． 多品种少批量订货制令流程
5． 多品种少批量工作指派
6． 多品种少批量进度跟催
7． 生产作业控制
8． 交期延误与部门责任
9． 物料存量管制
三． 现场改善实务
1． 现场改善需要哪些观念与手法？
2． 现场质量改善
3． 现场制造效率改善
4． 材料节约
5． 能源节约
四．精益生产绩效管理
五． TPM推行实务
学习对象：总经理、生产副总、厂长、生产部经理、部门经理、优秀车间主任（车间主管以下人员不适合）
授课时限：2 天
收费标准： ，（含培训师资、整套学习资料、活动、中晚餐、茶点等费用，费用不打折）
费用支付方式：报名时请将费用划拨至以下帐户：
开户银行：杭州市商业银行艮山支行
开户名： 杭州德努克企业管理咨询有限公司
帐 户： 7111 8100 1366 55
处理完毕后，请将汇款凭证回传至：0571-56812083
主题：卓越生产经理人实务培训 -
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联系电话：010-51656461 2007/9/29
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