2006年4月15-17日 上海 精益生产研修班
Lean Manufacturing System
● 主办单位：洛克哈特管理咨询公司、中训网、中国精英培训
● 授课形式：知识讲解、案例分析、游戏感悟、互动交流、现场参观
● 适应对象：总经理、生产及物料管理、质量、采购、制造工程、IE及客户服务部门主管及相关人员。
● 课程时间：2006年4月15-16日（星期六、星期日）
● 参观时间：2006年4月17日（周一）参观通用、大众、宝钢、夏普、日立、可口可乐等企业中的1-2家！视企业生产经营情况而定。
● 课程价格：2400元/人
● 报名热线：0755 － 2608 5300 13715228361 周先生 徐小姐
020 - 3580 4316 13826051407 吴小姐 沈先生
● 报名传真：0755 － 2608 5300
● 报名电邮： peixun@21cn.net 或 35804316@163.com
● 课程目的：
企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。
精益系统整体方案将充分体现这一宗旨，为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系
统的实施过程。目的在于：
* 从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；
* 采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循
环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；
* 为降低或消除过程中的非增值活动，通过降低设置时间、TPM、Poka-Yoke，生产线平衡以
及目视控制，标准化作业等具体的改善方法，降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。
● 我们的目标：让即将风行的管理思想和生产系统提前进入你的公司。
● 课程大纲：
1． 精益起源与TPS介绍
2．精益的五项基本原则
? 价值流与价值流图
? 浪费
- 常见的7种浪费
- 识别客户增值与非增值（CVA & NVA）
- 看不见的浪费
- 利用价值流图来寻找20%的浪费
? 流动制造
? 拉动生产系统
? 持续改善(Kaizen)
3．实施精益的准备和起点—价值流VSM
（1） 目前状态价值流
? SIPOC图表
? Top Down流程图
? 画过程流、材料流、信息流
? 数据收集与前置时间（LT）计算
? 现况价值流图示(模拟与实际应用)
（2） 数据在价值流图示的应用-改善机会识别及优先排序
（3） 改善后的过程 – 未来状态价值流图示
? 什么使价值流精益
? 改善目标确定
? 没有浪费的精益过程
? 未来价值流图示(模拟与实际应用)
（4） 过程价值流改善工具的检讨(案例)
4．精益工具的应用介绍
? 5S和目视管理
? IE工程
? TPM
? JIT
? 拉系统与看板管理
? 标准化作业
? 单件流
? 降低设置时间
? POKA——YOKE
5．精益生产实例介绍
● 讲师简介：
汤老师
MBA ，精益 Lean 、IE 专家， 于93被派往日本丰田总部接受为期 1 年的TPS培训，曾任丰田汽车公司
生产主管、高级IE 主管，熟悉精益生产流程优化，是国内最早接触精益生产思想的专家之一。后在上海
通用汽车担任制造部经理、Kaizen小组组长，培训部主管，负责生产现场的持续改善，在其领导和努力下，
使上海通用汽车成为通用在全球的第四家精益生产样板工厂。具有近二十五年的生产现场工作经验，十二
年的培训和咨询工作经历。案例丰富，风趣生动，结合实际，对现场的丰厚经验及精益思想使学员感受到
追求卓越，不断改善的意识。
● 曾经培训和咨询过的部分客户：
上海通用、上海大众、联合汽车电子、宝钢、贝岭股份、延锋伟世通、博尔达米克朗、日月电子等近两百
余家企业。案例丰富，风趣生动，结合实际，对现场的丰厚经验及精益思想使学员感受到追求卓越，不断
改善的意识。
● 授课形式：知识讲解、案例分析、游戏感悟、互动交流、现场参观
● 适应对象：总经理、生产及物料管理、质量、采购、制造工程、IE及客户服务部门主管及相关人员。
● 课程时间：2006年4月15-16日（星期六、星期日）
● 参观时间：2006年4月17日（周一）参观通用、大众、宝钢、夏普、日立、
可口可乐等企业中的1-2家！视企业生产经营情况而定。
● 课程价格：2400元/人(包括授课费、讲义、午餐茶点、参观费等)
● 报名方式：请您来电报名；把报名表回邮或回传登记后，我司会有专员负责与您联系，谢谢合作！
● 报名热线：0755 － 2608 5300 13715228361 周先生 徐小姐
020 - 3580 4316 13826051407 吴小姐 沈先生
● 报名传真：0755 － 2608 5300
● 报名电邮： peixun@21cn.net 或 35804316@163.com
报=名=回=执=表
课=程=名=称: 2006年4月15-17日 上海 精益生产研修班
单位全称:______________________________ 单位地址:_______________________
联系人:_______________ 办公电话:__________________传真:__________________
参加人姓名:________________手机:__________________电邮:__________________
参加人姓名:________________手机:__________________电邮:__________________
参加人姓名:________________手机:__________________电邮:__________________
费用总计:_______元 付款方式: 1.现金 2.转帐 是否住宿:1.需要 2.自行安排
请来电登记报名或把报名回执表填写完整电邮至:peixun@21cn.net 或 35804316@163.com
欢迎集体报名！
