商务文案企划与写作高级培训 ！
请即刻参加〈商务文书企划与写作高级培训〉，通过了解完成一份商务文案的严密过程，迅速提高你完成“公司报告”的质量和速度！ 让你成为一位“工作中的明星”！
我们在暗淡的办公室里寻找自己职业上升的那一缕亮光；我们迫切需要打开一扇天窗，让我们的才能沐浴在机遇的温暖眷顾中！这个天窗可能是我们特有的勤奋、不断的行动以及艰辛的思考的结果，但这一切还不够，我们需要一种将我们的努力成果良好递升的阶梯……
我们培训机构经常会问一位毕业生或者一个初入职场的公司职员，你的写作能力如何？ 您猜？——82.5%的人回答没有怎么写过！这意味着什么？可以肯定地说，相当于一个战士要上战场了，但没怎么开过枪！
你的计划如何能快速打动别人？
你有不错的项目概念，你如何能够让它成功实现？
如果我们一辈子都遇不到“电梯间陈词”（底层员工在董事长面前表现才能）的机会，我们如何在我们上级的上级面前脱颖而出？！
在我们这个将“办公室”称为“写字楼”的时代，那些在豪华写字楼里“写字”的精英们，他们受过各种良好的商业训练，但究竟有几位受过正规的“写字”训练？
问总经理：为什么我的员工很少能给我一份漂亮的报告？
问职场的白领人士——我最基本的职业工具过关了么？我如何成为董事长、总经理眼中的明星？
问刚走进公司的新人们：我们在职场需要快速培养的第一能力是什么？我能够主动表现自我方式是什么？
问从事文秘、企划工作的专业职员：我为什么总是为一份报告绞尽脑汁，结果却达不到总经理的满意？
大家可能为之惊讶的一个事实是：很多总经理会花大量的时间来修改下属的报告！
商务文案有这么重要么？！
是的——只有诉诸良好的文字，我们才得以厘清和驯服我们思想的纷乱火花，让其最终清晰理性的呈现，并首先说服自己，然后说服别人（上级、投资人或者与你共同奋斗的同事们），进而付诸行动。
试想，如果我们这个商业社会中缺少了“报告”，就像一场音乐会没有了麦克风和音响，一部美丽的电影只通过收音机欣赏……。
是的，我们知道“报告”在公司中是多么重要，但我们不知道如此多的“公司报告”之中，真正有价值的屈指可数，而其中因错误的表达而失去关注的竟然占到多数。
那些充斥在图书馆和网络间的各种《**商务文书写作》，与其说是在告诉人们商业报告的真谛，毋宁说是千篇一律的提供冰冷的“公文格式”。商务文案的核心是对商业的理解，并通过理性思考予以书面表达和传播，它是每一个职业人士综合能力的体现！
商务文案不是写作文，也与文学创作相去甚远。它不要求华丽的词藻，优美的句型，而是可以简单地概括为几点核心：
明确的主题观点
良好的顺序结构
翔实的论证材料
准确的语法标点
科学的文档格式而是在深刻领会商业概念的基础上，以准确的表达形式呈现商业思想。
但要做到以上所述并不容易，我们至少需要（当然不限于此）：
了解——适应于阅读和理解的逻辑结构
加强——搜索与查证海量信息的基础能力
博览——与专业相关的各类新知识
创意——敏锐捕捉商业机会并创意实施的能力
熟练——各种适用工具与表达方式（图、表、应用软件或者影音）……
参加对象
企划高管 / 部门经理 / 总裁助理 / 项目主管 / 咨询顾问与顾问助理 / 文秘企划 / 职场新人 / 毕业新人
培训目录
第一部分
一、开篇——商业与写字
商业文字的真实意义
现代化商业的基本规则
案例：两份不同命运的报告
二、我们到底要说什么？——设立主题与划分体系
案例：解剖两份计划书：《**创业计划》与《**融资计划》
三、怎么说是合适的？——建立主要结构
案例：一个大型旅游文化城项目的结构体系
四、让我们的文字坚实有力—— 搜索与查证信息
1、 资料采集的六个层次
2、 搜索技巧全展示
3、 我们身边的信息渠道：
公司内部信息库/网络信息库（如：google scholar）/图书馆/专业机构……
五、我和总经理都能信任这份报告么？—— 分析与论证信息
观察/假设/统计/推论/总结
六、使用最合理的展示形式和工具
片断文稿/附件文稿/图表/统计分析/说明文字/其它工具
七、让我们的“报告”站起来！—— 组织与填充
设立文档/建立纲目/填充内容/修正顺序
八、寻求“报告”内容的丰满和精彩—— 修订与补充
删减与追加/对比修订/征求意见
九、让我们的报告干净整洁—— 一致、语法与标点
数字、名词、指代的全文一致/语法、词汇的三校/连续检查标点
十、初稿审校
1、 形成一分钟演说提要
2、 快速浏览法
3、 假如你是总经理
4、 为什么害怕多次反复
十一、合适的表达与传播方式
1、 方式选择
2、 工具应用
3、 恰当的演说
第二部分 主要商务文案类型案例剖解
1、 项目报告
2、 计划书
3、 建议书
4、 演示幻灯
5、 内刊/快讯
6、 市场调查分析
7、 产品宣传
8、 公司内部公文体系
9、 商务信函
第三部分 知识积累与商业视野
10、 关注宏观大势
11、 行业与专业积累
12、 创新性、破坏性思维方式
13、 强迫得到结果的工作方式
第四部分 主要工具软件应用介绍（针对性、可选择课程）
1、 Ms office系列高级应用
2、 信息搜索与分析工具软件应用（搜索技巧 网页工具 分析工具）
3、 其它高级应用（信息库积累、信息订阅、行业与专业信息共享）
学习收获
1、 不再为完成一份紧要的报告而措手无策！
2、 迅速成为公司中的“工作明星”！
3、 通过学习，促进自己理性与逻辑的思考和行动方式！
4、 专备的“商务文案工作手册”与专家咨询热线帮助您迅速找到解决方案；
5、 与文案专家保持长期联络，让您的工作能力不断得到学习提高！
备注：每一位参加学习的学员都会有唯一的长期ID识别号，您可以通过以下几种方式进行长期的学习：
随时通过电子邮件与我们的专家进行交流—— 根据您要求的紧急程度，最迟12小时回复！
每周四17-18点，进入电话交流空间，与文案专家及其它学员共同进行电话交流；
通过输入身份识别号，在线免费获取多方面的学习资料与感兴趣的信息。
讲师介绍
杜玖月，管理学博士，清华紫光教育培训机构高级讲师，《中国文案网》高级专家顾问。早期历任国内大型咨询机构高级项目经理，大型企业集团企划部经理、主管项目投资的副总经理等职。曾任国内《财经时报》、《当代经理人》等刊物的特约撰稿人。在咨询工作期间，曾服务国内多家大型集团与上市公司。着有《公司变革》、《美丽的商业社会》等专著，为国内资深项目管理与企业战略专家。
联系方式
联系电话：010-68489924 010-68488490
网址：www.bjword.net
www.bjzhangdian.com.cn
培训形式： 两天
培训时间： 长期开办，定期开班
培训地点： 北京 /上海 / 深圳 /成都 /重庆
培训费用： 480元/人,五人以上团体报名,享受85折优惠,公司内部培训（30人以上）可享受80折以上优惠。
交费方式：
1、 银行汇款 用户名：北京彰典经济管理咨询有限公司
开户银行： 北京农商行魏公村分理处 帐 号：0413030103000017271
2、 定点交费（北京）： 海淀区北洼路北甲三号正豪办公大厦230#
3、 现场交费 提前预约确定，培训地点交费。详见培训机构各期通知，也可电话咨询。
