企业竞争力塑造专题一情报时代的企业战略2OO6
主办机构：锐正国际(中国)有限公司
广州凯华美达大酒店
2006年3月11日
您是企业领导人，决定企业命运!!
您是营销领导人，决定产品命运!!
您是企业的一员，决定企业发展的速度!!
您可以拒绝竞争吗?不可以!!
因为您的竞争对手早已对您虎视眈眈，现在只要您成为锐正国际尊贵的会员，即可提高企业核心竞争力，从而稳坐行业的主导地位!!
“物竞天择，适者生存”。这不是一个“大鱼吃小鱼”的时代，而是一个“快鱼吃慢鱼”的时代。今天的竞争不再是规模经济的竞争，而是资讯速度的竞争。迈克尔.波特形象的解释道：“如果你能发财，你能在任何一个产业发财，你身在哪个企业并不重要，重要的是你在那个产业如何与他人竞争。
为此由锐正国际主办了企业竞争力塑造专题—情报时代的企业战略2006，通过系统的专业培训，让学员熟悉并掌握竞争对手及业界商务情报的收集及获取方法，学会在实践中运用商务情报分析竞争对数及竞争环境，为企业定出能制胜对手的战略决策提供准确依据的理念。
邀请对象
营销总监
首席营运官
市场调研经理
情报战略营运官
战略规划员
董事长
总经理
企业决策官
项目经理
企业情报收集部门
竞争对手和市场分析人员
商情调查人员
市场策划专员
管理咨询公司
培训目标
准确锁定你的竞争对手目标；
获取和利用竞争情报的能力；
确定你需要那些有关竞争对手的情报；
竞争情报的分析和支持决策的执行力。
培训特点：
专题课程，集中学习
超越自身，再造卓越
学用结合，切实提高
集聚精英，广结朋友
主讲专家
澳门理工学院教授、暨南大学企业管理系博导，国内知名竞争情报专家：曾忠禄教授。
工作经历：澳门理工学院教授、科研暨出版处处长暨南大学企业管理学院教授、博士生导师江西财经大学投资金融系副教授、金融研究所副所长 学习、研究经历：法国国立科学研究中心维也纳经济管理大学访问教授南开大学国际经济研究所博士研究生
著作：《企业竞争情报管理一战胜竞争对手的秘密武器》《澳门周边地区赌场发展现状研究》《内地香港游客研究》《中国企业跨国经营管理实务》《中小企业管理实务》 研究项目：“澳门博彩产业竞争环境监测系统”“中小企业发展和支持系统研究”“广州中小企业发展战略研究”“中国一欧盟企业合作状况研究”“中小企业亚太论坛”国际研讨会主编
◆构建竞争优势：竞争情报与企业战略管理的融合
■企业战略管理的过程与内容
■企业使命、企业家与竞争情报
■企业战略分析阶段的竞争情报支持
■企业战略选择阶段的竞争情报支持
■企业战略实施阶段中的竞争情报支持
◆企业重大战略决策的竞争情报保障
■ 企业投资项目决策的竞争情报保障
■ 企业收购与兼并中的竞争情报保障
■ 企业建立战略联盟的竞争情报保障
◆竞争情报转化为决策行动和竞争优势
◆竞争对手情报的获取方法及分析(实战技能的灌输)
■竞争对手分析的准备、竞争对手清单
■辩识竞争对手标准与分类
■竞争对手分析模型
■假设分析(假设的识别、影响、步骤)
■SW0 T分析的内容、应用、案例分析
■竞争对手的辩识和确认
■早期预警分析
■情景分析的模式、结构、脚本
■ 价值链分析方法、应用
◆市场营销环境与行业竞争分析(先进方法讲解)
■竞争环境及竞争对手分析
■五力模型
■S W 0 T分析
■B C G矩阵分析
■竞争的决定因素分析
■价值链分析
■市场占有率分析
■核心产品的目标市场与品牌定位分析
■用户的购买行为模式分析
■ 产品定价策略
◆网络环境下信息资源的搜集与利用(实战技能的灌输)
■信息的功能、特征、素质能力
■信息检索基础
■信息检索工具与方法
■网络环境下的信息检索
■各种类型的参考工具检索
■ 重要国内外机构名录使用
◆情报分析方法实战应用与技能精解(实战技能灌输与
案例剖析)
■信息分析流程
■信息分析方法体系
■信息分析方法的遴选与匹配
■市场信息分析的实战应用
■竞争情报分析的实战应用
■ 专利信息分析的实战应用
■ 一定性分析方法前沿技术
■ 一定量分析方法前沿技术
竞争调查实务
◆竞争调查的分类
■竞争对手监控
■竞争对手调查
定向竞争调查
全面竞争调查
◆竞争调查的一般流程
◆竞争调查当中使用的工具
◆十大典型案例精选
登记表
参加此次培训的企业均可获赠价值3600元的尊贵会员卡，可浏览锐正国际竞争情报网站上所有会员信息及参加全年沙龙和论坛，与同行或专家结交朋友。
请立即填写本表格并传真
FAX 0086-20-83652632
Nane/姓名 Seminar fee研讨会费：￥1，500Premier Plus重大优惠：3人或3人以上代表参加本次研讨会，每人只需￥1,380。研讨会费用包括1天的参会费用，会议的全部资料与文件以及研讨会议期间的餐饮，合影，茶点和税费如需国家劳动部颁发的企业信息管理师职业资格证的学员们，另付考试和证书费￥1000元(含教材费、考试费、证书费)。Notes：本研讨班人数限50人。
Title/职位
Name/姓名
Title/职位
Company Name/公司
Address/地址
Phone/电话
Mobile/移动电话
Fax/传真
E-mail/电子邮件
Signature/签名
Date/日期
支付方式
会议费用必须在收到付款通知后5个工作日内支付。请把汇款凭证传真给REGENT客户协调员，我司将按接到顺序寄发报到通知，座位按汇款凭证先后顺序排列。
汇款资料
账户名称：广州锐正商品信息调查有限公司
开户银行：广州市商业银行淘金支行
银行帐号：8001 3 181 6802 016
参会细节
Formal Invoice正式发票：After receiving payment，a formal receipt will be issued and mailed to the participating company。 收到课程费用后，REGENT将正式发票寄出。
Confirmation Letter确认函：If you do not receive a letter outlining the conference joining details one week prior to the event，please contact the Conference Coordinator at REGENT．如果您在活动前1周仍未收到告知参会细节的确认信函，请联系REGENT研讨会协调员。
Hotel Accommodation酒店住宿：Details regarding hotel accommodation and corporate rate will be sent to you along with the Confirmation Letter approximately 1 week prior to the event．Should you require details before this time，please contact REGENT Conference Coordinator．会议举行前1周寄出的确认信函将包括下榻与会议相关之酒店的预定细节和与会代表的优惠费用，要在此前了解酒店住宿信息，请联系REGENT研讨会协调员。
Canccllations取消：You seat at this event is guaranteed by completing this Registration form．Anv canceHation 1 week prior to the event will incur an administration loss of 30％of the contract value．Thereafter no refunds will be made but delegate substitutions are welcome at any time． 此登记表在填好并返传回REGENT后立即生效，在会前一个星期（即2006年3月4日)前的任何取消，承担总合同的30％。此日期以后的任何取消必须承担合同总额，您可以在会前任何时候替换参会人员。
锐正国际（中国）有限公司简介
锐正国际(中国)有限公司(简称锐正公司)是专门为国际国内企业提供行业情报、市场调查、企业竞争对手调查、信用调查、企业背景调查和竞争情报培训的组织机构。总部设于中国香港，华北总部设在北京，华南总部设在广州，华东总部设在上海，海外中心设在美国，并在深圳、东莞、京、福建和浙江等地区设有分公司。
锐正国际本着“帮助企业快速、准确、更好地了解市场发展方向和竞争对手的‘机密’，在瞬息万变的市场竞争中永立不败之地”的使命，为客户提供专业的、全面的情报提供服务。
我们提供的产品和服务包括：
竞争对手调查报告
客户资源调查(客户名称、联系人等)、产品销售价格分析(出厂价、批发价、零售价)、产品的具体、真实价格、产品经销渠道中的价格折扣(返利)、产品销售情况(销售网络、销售渠道、营销策略、促销手段)、企业对经销商支持及考核、主要供应商信息(供应商名称、联系方式和价位)、竞争对手／行业的动态信息、发展动向、企业经营调查、合作伙伴调查、竞争对手发展规划、项目招投标情报。
商业信用调查
当您与新客户第一次往来交易时、遇有重大合作项目时、客户订单骤减时，锐正国际(中国)有限公司提供全球工商企业的商业资信调查报告，在资信报告的基础上利用专业手段进行综合评估，使您在国际、国内贸易合作中做到知己知彼，获得最大的安全保障。内容包括调查目标的收入情况，资产清单，债权债务情况，投资情况，银行记录，诉讼纪录，股东背景，财务信息，付款信息和往来银行信息等。
全面的企业竞争情报系统建设
企业竞争情报部门(团队)的建设
建设情报收集系统
建设情报分析系统
建设情报服务系统
在每一阶段我司都以相应的服务和实战性强的培训内容为后续服务，以保障该工作的实用性、实效性，以上系统也可用软件来实现，可根据企业情况而定
企业情报人员专业技能培训
企业领导必须强化情报意识，把新产品试销竞争情报纳入企业日常议程，从思想上做到真正重视，加强情报工作建设，企业对所有员工进行竞情报培训，向全体员工灌输情报收集意识(公开资料收集，侧面收集、人际网络收集，实地采集)，使所有员工进行培训之后都可以为竞争情报部门提供信息。
我司为企业组织的竞争情报培训服务，培训课程分为两种：公开培训与内部培训，都具有很强的针对性和实用性。
多元化调查服务
高级情报人才推荐与招聘服务
国内外市场开拓服务
知识产权(商标权、专利权、版枧调查与保护
联系资料：
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