一、【课程背景】
企业文化是企业最高的原则与信仰，是企业家精神，是公司灵魂，是团队的气质。企业文化回答的是人心问题。如果你的团队思想不统一，如果你的团队毫无斗志，如果你的团队结果少、理由多，如果你的团队相互之间推诿扯皮，如果你的团队缺乏责任感，如果你的团队缺少感恩心，如果你的团队只顾个人利益，不顾客户与公司利益，那么你必须要重新打造企业文化！
如何建立企业文化？如何让文化落地？如何把优秀的文化传承下去？孟志强老师认为：一切管理问题都是文化问题，一切文化问题都必须通过管理手段来解决。在这一节的课程中，孟志强老师首先会讲到什么是企业文化？现在的中国企业应当树立什么文化？然后孟老师将帮助您结合企业实际，制定适合您企业具体情况的《文化十二月》活动方案，用简单有效的工具和方法，让文化在日常管理中轻松落地。
这不是一堂讲授文化理念课，而是一堂实战课，全课都将围绕企业发展不同的阶段，从创业期如何建立亲情文化，发展期如何建立执行文化，成熟期如何建立职业文化入手，为您的企业树立很好的企业文化提供最合适的解决方案。请您边学习，边思考，边讨论，边做方案，边去实践，经过3天1夜的学习您就能拿到属于您企业自己的《文化十二月》行动方案。
二、【课程收益】
不是就文化讲文化，而是讲经营，告诉我们如何用经营的手段做文化，文化活动都是围绕经营活动开展的，不是如何学习，如何丰富员工文化，也不是产品包装之类的；
不仅是讲文化管理，而是现场为您的企业制定一年十二个月文化活动计划，让您有一个依据开展文化活动；；
不是讲文化的意义与作用，而是直接给您文化活动方案，现场训练示范，回去就可以操作；
不仅告诉您如何做文化，还告诉您目前您的企业需要树立什么文化，根据您的企业实际情况，共同讨论出您企业需要树立的文化。
-----本课研发人、主讲人 孟志强老师
【培训对象】
董事长、总裁、常务副总、人力资源总监等公司高层管理者
【时间地点】
2012年7月21、22、23日，3天1晚，地点：北京
【教学模式】
讲解 + 案例分享 + 现场实操 + 工具应用 + 疑难问答 + 课上辅导
