国际贸易采购与进出口业务操作实务
【培训地点】上海
【培训日期】2012年6月29-30日上海 2012年9月14-15日上海 2012年12月14-15日上海
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】企业管理层，采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人、进出口或贸易公司管理层及资深从业人员及其他有志于从事采购物流贸易领域的各类人士。
【报名咨询】开课前十五天报名可享受优惠政策，三人以下报名九折做惠，三人以上报名8。5折优惠。 咨询电话：010-57215680 13683686366 康老师
【培训背景】
●越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心/IPO寻购，采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易，物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识，进出口操作，物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。另外，国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的，如何操作国际贸易、拓展国际业务、防范风险？如何选择交易币种？如何进行套期保值？仅凭以往似懂非懂的经验进行操作，足够吗？？！！请让企业少交些学费！
●本课程精选了国际贸易的核心知识，详实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法，通过鼎志咨询讲师多年实际工作中总结的实际案例，同时辅以模拟演练旨在帮助学员培养务实的操作和管理能力，敏锐的风险分析和预防能力，及驾驭全局的战略性思维模式，使学员全面掌握解决贸易实务问题的办法，提高国际贸易业务人员在复杂的国内外经济、社会环境下进行进口/出口战略、参与国际竞争的知识和能力。
【培训收益】
●学习并掌握国际贸易4组13个术语
●13个术语的计算及换算方法
●国际贸易术语的选择与运用
●进出口流程及单证相关知识
●国际贸易业务中交易货币的选择注意
●国际外汇结算的操作
●信用证操作要点
●国际物流成本控制方法
●国际货物运输方式的选择
●如何给国际货物投保
●纠纷预防的主要措施
【课程大纲】
一、国际贸易综述
1）国际贸易概述
●案例分析：A公司信息集成项目贸易分析
2）国际贸易理论，特点与风险
3）贸易壁垒之关税政策与非关税政策
●数量限制：进口配额制，“自动”出额制，进口许可证制
●价格限制：进口押金制，外汇管制，最低限价制，专断海关估价，歧视性国内税
●环境保护
●知识产权
二、国际贸易术语应用及风险防范
1）国际贸易术语概述
●4组13个贸易术语区别应用综合练习
2）FOB，CIF变形条款及应用
3）贸易术语中隐含的风险
●从出口方（供应商）角度来看
●从进口方（采购方）角度来看
●案例分析：8千吨大米事件
4）老三种与新三种贸易术语的选择应用
三、进出口实务及通关过程中的风险控制
1）进口及进口报关流程
●进口报关中的几个关键时间限制
2）出口及出口报关流程
●出口商品成本核算的2个经济效益指标
3） FTZ与TFZ的区别
4）10种常用贸易方式
●练习：不同贸易方式下核销及海关监管的异同
5）外汇核销管制
●外汇核销制度及单据
●案例分析：A公司进口生产流水线设备项目
6）进出口业务中的相关单证
●单证种类
●单证制作要点
7）海关征收税金的种类和计算公式
●关税的概念和特征
●关税的作用
●关税，增值税的计算
8）不可不重视的HS编码
9）国际贸易中的物流成本
●国际运费的计价方式
●进出口物流成本及构成
●海关政策对物流成本的影响
●案例分析：A公司进口生产流水线设备项目
四、国际外汇结算与风险防范
1）国际结算中票据的风险防范措施
2）3种主要外汇结算方式及各自的利弊
●汇付流程，种类，存在的风险与防范
●托收流程，种类，存在的风险与防范
●信用证的开证流程
●各类型信用证的使用
●信用证业务存在的风险与防范
●小组讨论：不同立场下争取掌握不同银行的指定权
●谁来审证－－信用证审核的要点
●进出口双方关注点
●银行关注点
●模拟练习：中国进出口公司信用证审核实战
●案例分析：不可不防/不可不设的“陷井”
3）你会支付定金吗
●定金的作用
●支付定金的形式
4）模拟练习：多种结算方式的综合应用
五、国际货物运输及保险
1）国际货物运输方式概述
2）国际货物运输保险
●海运方式下国际货物运输保险的种类及应用
●其他运输方式下国际货物运输保险的种类及应用
●案例分析：250T白糖的索赔事件
●保险单据的种类
●保险的代位追偿/诚信原则
●全部损失和部分损失
●实际全损A.T.L.
●推定全损 C.T.L.
●单独海损和共同海损的区别 G.A vs P.A
●审判练习－－一起国际运输保险官司
●出口信用险/“三来一补”项目保险
六、国际贸易纠纷的预防和法律应用
1）小组讨论：合同与订单的异同与应用
2）国际贸易合同的主要条款
3）商品检验
●商品检验的重要性
●商品检验的时间地点，检验实施方
●案例分析：某公司大理石销售合同中的检验条款
4）违约责任的救济方式与应用
5）仲裁的意义和特点
●仲裁的流程
●仲裁条款
6）索赔和理赔
7）不可抗力条款的种类与应用
●练习：不可抗力条款的描述
8）世界三大法律体系简介
●案例分析：从一起承诺的有效性的审判来研究不同法律体系
七、常用网站及附录
【讲师介绍】
刘老师，现任某国际集团中国区高级采购与供应链管理经理。MBA 工商管理学硕士；采购和供应链管理专家，中国物流与采购联合会，中国交通运输协会，劳动和社会保障局认证讲师；世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链管理课程特聘培训讲师；PSCM（ITC的高级注册采购与供应经理认证）；CIPS英国皇家采购与供应经理国际认证。现任国际知名集团国际采购和供应链管理经理；近12年专业物流服务供应商及跨国企业采购、物流与供应链管理的背景。在企业采购与供应链体系建立，供应商选择和评估，采购成本控制，库存物流管理供应链风险控制，流程优化再造,进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。刘老师犀利的思维与语言，极富感染力的演讲和沟通风格，融入众多亲身经历的案例分析，活灵活现地呈现理论与实际的融合；授课形式采取互动式，轻松活泼，强调学员参与，主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、头脑风暴等形式。
刘老师曾服务过的部分企业有：联想集团、惠而浦、摩托罗拉、西门子、诺基亚、NEC、上海意立速电子、施耐德电气、中石化、杜邦中国、赛科石油、巴斯夫、阿克克瓦纳、亨斯迈、BP、诺信（中国）、亨斯迈化工、上海家化、强生，阿克克瓦纳油气化工、通用汽车、霍尼韦尔、拜耳技术、百力通、安特优、微创医疗、上海法士达游艇制造、布里波特航空产品、哈挺机床（上海）、美国铝业、大唐移动，中国网通，达丰，招商银行，东方航空，浦东发展银行，上海国际招标、宝钢，宝供，嘉兴伯林顿纺织、上海闸北发电厂、米其林、奇正藏药、中国新蛋、农工商超市、禾丰饲料、IKEA、法国圣戈班，日本东陶，IKEA宜家、吉列公司、理光，克朗斯机械等。
【会务报名】
1．培训费用：2980元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
