主讲： 中国社会科学院研究生院
出版社： 人民日报 线装书局
出版日期： 2002-9-1
卷册数： 全四卷（含电子版），方十六开精装
原价： 690
实际价： 690
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《哈佛模式·项目管理》借鉴了哈佛大学商学院的项目管理模式，结合中国国情，提出中国企业实施项目管理的解决方案。本书共分三册，包括“项目管理战略卷”、“项目管理运营卷（上、下）”、“项目管理实务卷”和“项目管理经理人卷”，约280万字，全面系统地介绍了项目管理的内容、形式、在各类企业中的具体运作方法、各种运行模式以及经典案例、以及严谨周密的理论介绍，主要是详细实用的成功事例，是政府官员、企业管理者和事业单位负责人推行项目管理制度、提升本单位管理水平，从而创造最佳效益的必备工具书。
书评：
“在当今社会，一切都是项目，一切都成为项目。事实上，项目已经成为企业发展的关键，它所带来的理念要远远大于循规守旧的常规经营，因此项目管理就成了当今时代企业生存发展的利器。”——美国项目管理专业人员认证委员会主席保罗·格雷斯。
“随着信息时代的来临和高新技术产业的飞速发展并成为支柱产业，弹性工作日益增多，资源利用更加广泛，传统的管理原则在知识经济时代失灵了，项目管理就成为了新经济时代一种十分有效的管理手段。”——美国管理技术大学校长戴维森·弗雷姆博士。
“在世纪之交我们致力于建立现代企业制度的时候，发达国家正在努力投入项目管理。美国学者David Cleland称：在应付全球化的市场变动中，战略管理和项目管理将起到关键性的作用。这一动向提醒我们在高度重视企业管理现代化的同时，需要给予项目管理应有的关注。“——清华大学教授、项目管理专家吴之明。
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第一章：21世纪：管理全胜
新世纪的思辨：管理与管理前沿；追求卓越：企业管理创新；知识管理横空出世；柔性管理浮出水面
第二章：年薪20万美金的职业——项目经理人PMP超越MBA；走近项目管理（PMP）；项目经理人；项目管理蓄势待发
第三章：项目管理战略理念战略的由来与发展；战略的涵义；公司战略管理；公司战略管理的深远影响
第四章：项目战略与竞争优势
公司战略环境分析；竞争优势；竞争对手分析和选择；竞争优势的获取
第五章：项目管理战略策划
序言前言：
项目管理在20世纪50年代出现于美国，早期主要应用于大企业或大型项目，20世纪70年代后期扩展到中小企业，90年代被政府部门、各类企业、学校、医院等机构广泛应用。微软、摩托罗拉、杜邦、ABB等企业的成功，无不与采用项目管理直接相关。
面临入世的中国，只有及时引入项目管理，才能应对全球化的挑战。北京、上海等大城市掀起“项目管理MBA旋风”，各大媒体纷纷报道、介绍，项目管理培训机构如雨后春笋般冒出，持有美国项目管理协会PMP证书者已成为人才市场上的佼佼者。
管理者的困惑与烦恼：
许多企业的管理者常常抱怨：“我们的技术不比国外差，我们的人才也很出色，但是我们的产品和效率为什么比不上国外？”其实，问题的根源在于管理方法的落后。一个管理落后的企业，是没有能力参与全球化竞争的。一些政府部门的管理者也面临着同样的问题。
突破管理瓶劲的解决方案：《哈佛模式·项目管理》
国际上，项目管理几乎渗透到了任何形式的机构中，积累了丰富的成功经验。《哈佛模式·项目管理》凝结了国内外成功项目管理的精华，结合中国国情，为政府机构、企业和事业单位提供了突破管理瓶劲的一揽子解决方案。
《哈佛模式·项目管理》借鉴了哈佛大学商学院的项目管理模式，结合中国国情，提出中国企业实施项目管理的解决方案。本书共分三册，包括“项目管理战略卷”、“项目管理运营卷（上、下）”、“项目管理实务卷”和“项目管理经理人卷”，约280万字，全面系统地介绍了项目管理的内容、形式、在各类企业中的具体运作方法、各种运行模式以及经典案例、以及严谨周密的理论介绍，主要是详细实用的成功事例，是政府官员、企业管理者和事业单位负责人推行项目管理制度、提升本单位管理水平，从而创造最佳效益的必备工具书。
立足哈佛模式高屋建瓴：
本书的项目管理思想源自哈佛大学商学院，根据哈佛项目的模式编写，站在了全球项目管理研究、运用的顶峰，具有赶超世界先进管理水平的时代意义。 全面务实编写荟萃新颖资讯：
本书内容涵盖了项目管理的各个子系统，既包括了项目管理的最新发展，又有大量的成功案例，全部资料都经过专家层层筛选，在同类资讯中是最新的。
可操作性强便于使用：
编者考虑到读者的需要，从实用角度出发编写本书，力求本着符合“即学即用”的指导思想，详细论述了项目管理在各种类型机构中的实施方案，因而具有极强的可操作性，使读者以最快的速度、最简便方式“学以致用”。
最佳的项目管理导师：
《哈佛模式·项目管理》包罗了当前最流行的项目管理教育的全部内容，使读者不必耗费巨资和宝贵时间留学或进修，就可以学到国际领先项目管理经验。
政府机构、企业的管理顾问：
《哈佛模式·项目管理》以其丰富的内容、实用的编写体例，为管理者解决管理难题提供了一系列解决方案，是管理者的管理顾问和案头必备的重要工具书。
突破管理瓶劲的利器：
《哈佛模式·项目管理》根据中国国情编写，针对国内管理者经常遇到的管理难题，按照哈佛项目管理的思想和经验，提出相应的解决方案，使读者可以在解决问题时学到哈佛项目管理模式的精髓，收到一举两得的效果。
与国际管理水平接轨的桥梁：
面对入世的挑战和全球化潮流，国内的管理者必须做好与国际接轨的准备。《哈佛模式·项目管理》把国际上最先进的项目管理引进中国，提前为与国际接轨搭建起一座桥梁，使本书读者可以从容应对WTO挑战。
