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产品数据管理高级实务

广州 北京开班
2011年8月19-20日广州
立即在线联系/报名/咨询


产品数据管理高级实务


【开课城市】广州 北京

【培训安排】2011年8月19-20日广州 2011年10月19-20日北京

【报名咨询】开课前十五天报名可享受优惠政策,三人以下报名九折做惠,三人以上报名8。5折优惠。 咨询电话:010-57215680 13683686366 康老师 QQ:68319347

【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!

【培训对象】研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干;采购、制造、商务、定价、售后服务等部门流程主管、IT部门主管;BOM、文档图纸管理、标准化工程师

【课程收益】

●全面认识产品数据在企业的地位和作用,并结合大量案例,以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品数据的密切联系,从而帮助制定和实施企业产品数据业务发展规划。
●重点掌握产品数据准确性管理方法,并学习如何通过产品数据管理,建立针对某些类别严重危害产品质量的“小问题”的长效解决机制。
●全面学习PART(零部件)、BOM(Bill Of Material,物料清单)、过程文档和技术文件等各类产品数据
●系统完整的EC(Engineering Change,工程更改)流程体系
●版本管理方法、流程、表格。
●如何设计BOM结构并配合企业IT系统,从而满足优化产品制造和销售模式的需要。
●学习产品数据齐套性管理方法,有助于加快新产品研发进度。
●介绍产品数据管理如何配合产品研发流程,以及产品数据业务发展方向。
●介绍PDM系统功能及如何实施。

【课程大纲】

一、概述
●本章学习目标:了解产品数据管理的基本概念,认识产品数据管理对企业的业务价值,尤其是对研发的重要意义。
●产品数据定义
●产品数据业务使命
●产品数据基本概念
●产品数据电子化基本概念
●问题思考
●推荐书籍

二、零部件信息管理
●本章学习目标:认识PART信息与BOM数据的关系,掌握零部件信息的概念、用途和管理流程。
●PART概念
●PART数据定义
●典型PART类别
●采购类零部件的替代管理
●PART管理流程
●案例讨论

三、BOM管理
●本章学习目标:掌握BOM数据的概念、用途和管理流程,掌握BOM准确率的管理方法。
●BOM概念
●BOM类别
●谁负责制定BOM?
●BOM评审发布流程
●BOM准确率概念
●BOM准确率数据采集与计算
●BOM准确率的管理改进方法
●案例讨论

四、产品资料管理
●本章学习目标:掌握产品过程文档和技术文件的概念、用途、管理流程。
●产品资料概念
●产品资料评审发布流程
●产品技术文件发放与督查
●产品资料知识产权保护
●产品资料准确率
●电子档案库管理
●案例讨论

五、工程更改
●本章学习目标:掌握工程更改的概念和管理流程。
●工程更改概念
●ECR流程
●ECO发布流程
●ECO实施流程
●EC加速
●案例讨论

六、PART版本管理
●本章学习目标:掌握PART版本的概念、用途和管理方法。
●概述
●版本升级基本原则
●PART版本与产品资料版本关系
●制造版本升级
●版本切换方案
●版本升级流程
●问题讨论

七、BOM结构设计方法
●本章学习目标:认识BOM结构与产品制造和销售业务的关系,掌握BOM结构设计的概念、用途和方法。
●BOM结构设计概念
●面向制造的BOM结构设计
●面向定制化销售的BOM结构设计
●案例讨论

八、产品数据齐套性管理
●本章学习目标:认识产品数据齐套性管理与研发进度的关系,掌握产品数据齐套性的管理方法,了解相关的管理工具。
●产品数据齐套概念
●产品数据齐套性管理方案
●《产品数据研发交付件汇总表》
●《产品数据研发交付计划》
●产品数据齐套性衡量指标计算公式
●产品数据齐套性管理IT系统
●问题讨论

九、产品数据体系建设
●本章学习目标:学习产品数据管理流程如何与产品研发流程有机结合,掌握企业产品数据管理部门的职责、组织结构、人员要求。
●PD业务职责
●PD组织结构与PDE业务素质
●PD主流程与KPI
●PDM能力成熟度评估
●PD新业务职责:协助改善设计更改
●PD新业务职责:协助改善零部件重用
●PD新业务职责:产品数据中英文化
●问题讨论

十、PDM系统功能与实施
●本章学习目标:学习PDM系统的实施方法论,这种方法论是讲师成功实施PDM系统的经验总结。
●PDM系统概述
●PDM系统的基本功能
●PDM系统实施原则
●PDM实施项目组织结构
●PDM实施项目管理
●企业PDM的起步与演进
●问题讨论

【讲师介绍】

李仪,14年通信软件开发、产品中试管理及研发管理经验,5年培训及咨询经验。1992-2004年,在深圳华为技术有限公司工作,历任开发部高级工程师、开发部项目经理、无线业务部总工程师、开发部副总裁、无线产品部总经理、中试部副总裁兼产品数据管理部部长等职务。期间作为软件项目经理主持完成公司第一台数字程控交换机C&C08A之软件系统开发工作,该软件系统超过100万行代码,作为软件项目经理为软件系统成功开发和稳定发挥了重要作用,为C&C08交换机获得巨大市场成功作出了巨大贡献;作为无线产品总工主持ETS无线接入产品等多个项目和产品获得巨大成功,并获得国家级和广东省技术进步奖。在主管无线产品中试期间发现并推动解决了华为第一个无线产品ETS的多年遗留的大量缺陷和问题,ETS产品由此获得市场成功。在主管华为产品数据管理部期间,主持了华为大型PDM系统的导入、实施工作,并同IPD体系实现了有效对接,大大提高了全体研发工程师产品数据工作效率,使PDM系统成为华为产品研发的主要支撑性IT系统。在此期间还通过业务创新极大地提高了公司BOM准确率,并长期保持在99.5%以上,为公司避免了大量呆死料损失。获得多家国际著名咨询公司及PDM专家顾问的高度肯定。

【培训费用】

1.培训费用:3200元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等) ●

2.客服电话:010-57215680 13683686366 康老师 QQ:68319347





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