企业CEO商业敏锐力与商业运作研修班
【开课城市】 深圳 上海 北京
【开课时间】2011年3月18-19日深圳 2011年3月25-26日上海 2011年4月8-9日北京
【培训对象】企管理人员，业务人员 研发人员、银行客户经理、项目经理，产品经理、人力资源，行政，采购，生产，物流等职能部门人员、MBA学生
【报名咨询】开课前十五天报名可享受优惠政策，三人以下报名九折做惠，三人以上报名8。5折优惠。 咨询电话：010-57215680 13683686366 康老师
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【课程背景】
●畅销书《执行》的作者拉姆•查兰博士曾经写过一本小册子《what the CEO wants you to know》，强调一种叫做“商业敏锐力”(Business Acumen)的东西：从街头小贩到乡间鞋店，直至《财富》500强，它们都遵循着同样的准则和原理，换言之，它们用相似的商业语言说话和思考
●你是否注意过，那些世界一流的CEO的商业敏锐力看起来和街头小贩相差无几。这些CEO们能够感受到机遇的存在并且利用它们，他们经营的公司年复一年地赢利。 经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同？
●SBA:商业敏锐力”的课程将通过2天的时间来帮助你了解基本的商业运作的规律及通用的商业语言和商业思维。
【课程目标】
●建立商业意识
●SBA为学员提供了一次经营自己公司的经历，从而使其建立起更好的商业意识。他们会为自己的公司做出战略决策，努力寻找客户并尽力满足客户的需求，在激烈的市场环境中制定价格策略，并最终对他们做出的决策的结果负责
●理解商业决策
●SBA让学员深刻的感受到做出正确的商业决策的重要性。通过引入一系列管理工具，帮助学员在分析信息的基础上做出正确的高质量的战略决策。同时，有助于帮助学员更好的理解商业决策是怎样影响到企业的最终的利润
●掌握商业语言
●SBA运用鲜活的教训帮助学员建立起宏观的商业意识，站在管理者的角度谈经营，使学员深刻理解应怎样经营企业，如何通过对客户更好的理解来增加销售，学习寻找新的获利机会，并通过加强不同职能部门的内部沟通从而使得企业的利润最大化
【课程收益】
●理解商业活动的基本元素，利用这些元素使公司协调运作并赢利
●决定工作目标，如何与其他部门有效的沟通以达到高效的运作；
●如何通过每一个团队创造的价值来衡量公司盈利和现金流；
●解读财务报表数字背后的故事，分析和利用有关信息
●理解公司财务表现，股东回报和投资者信心的重要性
【课程大纲】
第一天
●什么是“商业敏锐力“？（商业思想的精髓）
●每个生意的本质都是一样的
●现金，利润，周转率，增长，客户
●理解财务报表
●资产负债表
●损益表
●现金流量表
●管理数字背后的信息
第二天
●从整体上了解商业运作（如何整合分散概念）
●周转比率分析
●毛利率
●销售回报率
●资产周转率
●投资回报率
●成本分摊与控制
●固定成本与变动成本
●盈亏平衡分析
●市场定位与策略
●成本策略与区分策略
●价格取胜与服务取胜
●找出商业活动中的重点 （生意是复杂的，领导者使其变得清晰）
●股东追求与公司价值
●投资决策与价值回报
●个人贡献与公司业绩表现
●部门合作与全局观念
●公司竞争优势分析
●课程总结
●制订个人行动计划
【讲师介绍】
钱颖 Lily,Ying QIAN 高级顾问MBA , (美国培训与发展协会会员)AIM Membership(澳大利亚管理协会会员)国内知名互联网公司（腾讯公司） 培训运营外包项目 负责人兼 顾问，美国纳斯达克上市公司JOBS 培训业务负责人美国Pennsylvania State University （宾夕法尼亚州立大学）人力资源证书中国区合作项目经理Lily,Ying QIAN有丰富的咨询培训工作经历，担任过企业学习与发展顾问，纳斯达克上市公司业务负责人，私营企业合伙人等。在JOBS工作期间从一个普通的业务人员成长为团队领导，并组建了公司内的培训业务部门，负责华南及香港地区的培训业务。并在此期间积累了许多成功的顾问经验，并为公司屡次创下销售新高及业务模式的创新
【培训费用】
1．培训费用：3200元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等) ●
2．客服电话：010-57215680 13683686366 康老师 QQ:68319347
