报酬和福利管理专家胜任力特训营
打造人力资源胜任力：员工报酬和福利管理企业公开课培训课程大纲
【培训日期】11年04月23、24日第61期
【培训地点】上海
【培训费用】2600/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询:010-64861255或咨询QQ：375730908,384677328。
【培训对象】技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员，以及其它以大客户销售为主的销售人员,本课程同时适合以上产品提供商的企业内训
【课程目标】具备建立和推行支持公司战略实施的报酬管理体系的能力、技巧和经验、具备建立并应用具激励性心理报酬、固定报酬、浮动报酬制度的能力、技巧和经验、 能运用专业的工作评价技术，设计和应用配合公司经营和发展战略工资结构、能实施专业的薪酬调查，建立市场竞争薪酬制度和实施定期的薪酬检讨计划、能因应企业情况设计具激励性、竞争力和成本效益的员工福利计划、具备进行特殊薪酬制度、短期激励、中期激励和长期激励政策的设计能力和经验、能进行有效的报酬管理。
【课程大纲】
课程导入
第一天
上午:
●模块一：报酬战略选择和激励性心理报酬设计
●案例研讨：高工资能留住需要的员工吗？
……
●报酬艺术和报酬的有效性
●工作模拟（1）：报酬目标的制定
……
●工作模拟（3）：制定薪酬制度框架
●激励性报酬制度设计实践
●工作模拟（4）：激励计划的制定
……
●经验分享：提高报酬激励性的技巧
●案例研讨：根据绩效支付工资的缺陷
●经验培养：制定薪酬制度策略
……
下午:
●模块二：工作评价与激励性薪酬制度建立实务
●案例研讨：固定工资制还是佣金制
●经验分享：如何提高员工对薪酬的满意度
……
●开发和应用有效的工作评价方法
●报酬因素的选择技巧
●经验分享：失败的工作评价
……
●工作模拟（2）：匹配的工作评价方法
●工作模拟（3）—建立内部公平性报酬制度
●实战能力训练：工资结构设计
……
●业绩工资设计技巧
●案例研讨——留住“聪明人”的微软公司
●员工浮动薪资设计能力训练
……
第二天:
上午
●模块三：薪酬调查与匹配公司竞争战略的市场竞争报酬体系建立实务
●案例研讨：某跨国运动鞋制造商在中国的忧伤
●经验分享：建立激励性市场导向薪酬政策
●市场竞争薪酬体系的建立
……
●工作模拟（1）：薪酬调查表格设计和应用
●市场调查应用经验分享
……
●建立市场竞争薪酬体系实践经验分享
●技能训练：市场竞争工资制度设计
……
下午
●模块四：激励性员工福利计划设计实务
●案例研讨：某日资企业在中国的困惑
……
●实操技能训练（1）：福利内容设计实践
●经验分享：通过福利设计有效留位员工
……
●选择性福利设计
●福利成本控制技巧
●福利管理经验分享
●实操技能训练（2）：员工福利制度设计
●工作模拟（1）：激励性弹性福利制度
……
【讲师介绍】
陈老师，精锐中盟资深专家讲师，资深实战型战略实施咨询、人力资源管理咨询和培训专家；人力资源硕士、心理学博士。20多年大型外资、合资、国营和民营企业人力资源高层管理职位工作经历。曾任亚加达国际商务教育培训中心人力资源培训导师。现任新世纪人力资源管理学会会长；知名培训品牌：才博——密斯根：外资合资企业HR经理/总监胜任力特训营首席设计师和首席培训导师；美国认证协会（ACI）授权导师，美国ACI：国际职业资格注册HR经理、执行官认认证广州区首席培训导师；GEPMS(全球企业绩效电子管理系统)首席设计师和顾问师；才博咨询集团战略和人力资源首席顾问。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/22/3895.html或致电：010-64861255 或咨询QQ：1033065178,384677328。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
员工报酬 福利管理 培训老师 专家讲师 课程大纲 胜任力
