降低采购成本及供应商谈判技巧
企业采购管理：采购成本管控与供应商谈判技巧公开课培训课程大纲
【培训日期】2011年1月15-16日
【培训地点】广州
【培训费用】￥2500 /人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询:010-64861255或咨询QQ：375730908,384677328。
【培训对象】高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人
【课程目标】如何设定采购管理的绩效目标、如何避免不必要的采购成本、如何分析供应商的报价、如何通过招投标进行有效的“砍价”
【课程大纲】
课程导入
第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？
……
●采购管理的目标顺序应该如何？
……
●外资与民企相互学习些什么？
●如何提升我们的采购职业能力？
●如何建立采购绩效考核制度？
●为什么采购成本越来越敏感？
……
●案例分析tbkuqrkmm8@WE42345785754.net
第二讲：如何编制采购成本预算？
……
●如何查询价格变化的相关数据？
●商业信息的公开与保密
第三讲：如何避免不必要的采购成本？
●哪些因素与价格没有关系？
……
●第一节：供应商们是如何定价？
●产品价格是怎样定出来的？
●如何分析供应商们的报价？
……
●各种运输形式的成本比较
第五讲：影响采购谈判效果的因素有哪些？
●各种谈判的比较
●立场性谈判与利益性谈判的比较
●双赢与公平
……
●投标保证金与履约保证金
第九讲：如何降低采购物品的库存成本？
第一节：库存管理的挑战是什么？
●库存管理的KPI指标有哪些？
……
第二节：如何做好库存的分类管理？
●库存的挑战？2009-9-13
●如何对生产企业的采购物品进行分类？
……
●什么是JIT法
●JIT与JIC的区别
●JIT生产管理与JIT供应管理的区别
●供应链的精益与敏捷？
……
【讲师介绍】
张老师，精锐中盟资深专家讲师，1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国Michigan State University (密西根州立大学)留学，获硕士学位。毕业后,受聘于美国Heinz(亨氏)集团公司。张老师曾先后受聘于美国亨氏公司、英国联合饼干公司、美国美赞臣公司等，曾任美赞臣公司的技术及运作总监。从2000年开始,张老师开始自己创业，从事于多行业的经营管～理。所以,张老师既有世界500强企～业职业经理人的丰富阅历,又有作为企～业老板的心得体会。在二十多年的职业生涯中，张老师曾接受过各种国际国内的职业培训。曾赴加拿大、美国、英国、新加坡、泰国、菲律宾、马来西亚等国考察学习。
曾任国家技术监督局食品标准化委员会成员和国家技术监督局食品添加剂标准化技术委员会成员，参与、制定和审核国家级别的食品标准和食品添加剂标准。曾任广东省食品工业协会的理事以及其它多项社会职务。 张老师的授课富有很强的激情,现场感染力强，风趣,幽默,现场气氛活跃；思维敏捷,反应能力强,看问题较为深刻。张老师的课件设计力求深度、实用；案例多为工具性案例,有很强的实操。课程内容跨度大,尽量吸取各个行业的精粹，具有高度的浓缩性。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/24/3908.html 或致电：010-64861255 或咨询QQ：1033065178,384677328。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
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