【培训大纲】
第一部分:分销链管理介绍
分销链的定义和作用
分销渠道的流程和层数
渠道的发展与协作
案例:为什么要自建渠道?
第二部分:针对分销渠道的物流规划
物流规划的基本原则
物流规划的三个层次
渠道对物流的要求
产品生命周期与库存战略
案例:如何确定最佳点?
选址要求
运输规划
案例:快不意味着贵
第三部分:分销渠道的设计,选择与管理
分销渠道的设计要点
分销商选择与评估的七大因素
案例:中国环境下的评估难题
渠道管理的五项内容
案例:渠道压货的后果
案例:串货与反串货
第四部分:物流配送经营管理 物流配送管理
订单流程管理
配送中心的布局,设施和设备
优化收货和发货
运输线路决策
退换货管理
信息系统和渠道接口
渠道配送中的难题解决思路
案例:牵一发而动全身
案例:共同配送是最终方案吗?
第五部分:综合案例
主题:分销渠道与物流配送 -
★ 填写以下回执表,将及时安排专人与您联系! |
|
|
|
此文共被关注16529人次
联系电话:010-51656461 2010/12/22
【在线联系|咨询】
【告诉好友】