二十多年，横跨制造业几十个专业领域，从基层到集团高层经过了艰苦的锤打与磨练，摸索出了一套行之有效的管理模式，多次应邀到德国、意大利、日本进行技术、管理交流和考察。
二十多年实战的梳理与反思，大量的亲身经历原创了设备管理系列课程。创造性的提“5+4”设备创新理念，从全新的视角诠释管理的精华，在一次次精彩的课程讲授和企业辅导中得到了大家的高度认同和一致的好评。

【咨询特色】：

公开课培训：原创课程全程案例解读，更加注重实战。以工作实践中的难点、热点为线索，以成功、失败案例为素材，互动中引导启发学员对自己的工作进行反思以求改善。
咨询式内训：不同用户不同方案，课前调研，课后研讨，使课程与企业实际结合。
诊断式内训：内训的同时检查评审其管理现场和体系，指出问题和纠偏方向，跟踪指导，使课程有针对性的落地。
嵌入式咨询：定位成企业一员，采用现场指导和远程监控相结合的方式，全面调理重点突破，迅速提升业绩水平。
【主要培训课程】
　　
《设备管家的七把利剑》内训系列
《5+4设备管理创新》
《安全规避四连环》
《设备采购风险规避》
《激发潜动力》——设备人员绩效管理
《赢在终端》——企业基层管理实践

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