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一、物流管理
1、什么是物流
2、企业管理变化促进物流变化
3、物流是企业的第三利润源
4、物流部门的管理职责
5、减少物流成本的着眼
6、物流管理的绩效指标
7、运输物料的质量控制
案例：雅芳通过第三方物流压缩物流成本
二、现场物流管理体系
1、现场物流管理的八个要素
2、现场物流的常见问题
3、现场物流的管理原则
4、现场物流布局的设计思路
5、现场物流配送的优化原则
6、运用准时化（JIT）的思维进行配送工位布置
案例：乐百氏的物流管理
三、库存管理
1、库存管理的方法
2、库存的ABC管理法
3、不必要库存的管理方法
……
9、如何做好库存盘点
案例：丝宝日化物流配送仓库布局解析
四、信息技术与物流管理
1、信息技术与物流管理的关系
案例：奥康鞋业的物流信息化管理
2、物流信息管理的目标
3.、建立物流信息系统的前提条件
库存管理中的应用
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