完善的样品管理企业培训课程大纲
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一、 样品的分类：
1、小批量试产经终审合格后的封样样品。
2、客户供应品的封样样品。
3、OEM成品的封样样品。
4、原材物料的封样样品。
5、采购零部件的封样样品。
6、客户定制产品的封样样品。
7、不合格样品
8、限度样品
二、样品管理中各个部门的职责
1、负责产品小批量试产合格后的样品确认。
2、重大设计变更后的样品确认。
3、外购成品及重要物料的样品确认。
4、采购重要零部件的样品确认。
1）技术部：负责对标准样品的建立、确认及发放、管理。
2）质管部：负责对限度样品的建立、确认及发放、管理。
3）销售部：负责联系客户对样品的确认及客户定制产品的样品管理与发放。
三、标准样品和限度样品的建立、确认
1、标准样品的建立和确认
……
2、标准样品和限度样品的编号、登录建档、发放、签收
1）标准样品和限度样品的编号
2）限度样品的编号
3、样品使用管理
1）样品持有部门的使用
2）借用样品管理
3）样品检查、处理、重新封样
【培训说明】
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