设计质量管理实施方略企业培训课程大纲
【备注说明】本专题培训课程常年授课，可为企业提供量身定做的内训服务，欢迎来电咨询！
【培训热线】电话：010-64861255 QQ：549086577或1009144598
一、APQP的目的
二、APQP的作用
三、APQP的任务与要求
四、产品质量先期策划的5个阶段
1、计划与确定项目阶段
2、市场研究
3、保修记录和质量信息
4、产品质量策划小组的经验
5、顾客业务计划和营销策略
五、产品设计和开发阶段
1、产品设计和开发阶段的输入
2、产品设计和开发阶段的输出
六、过程设计和开发阶段
1、产品设计和开发阶段的输出作为本阶段的输入
2、过程设计和开发阶段的输出
七、产品和过程确认阶段
1、过程设计和开发阶段的输出是本阶段的输入
2、产品和过程确认阶段的输出
八、控制计划
九、案例分析
十、FMEA的目的
十一、FMEA完成需要团队合作
十二、设计潜在失效模式及后果分析（DFMEA）
1、设计FMEA的作用
2、设计FMEA的开发
3、定义
4、设计FMEA表格的应用
十三、过程潜在失效模式及后果分析（PFMEA）
……
十四、FMEA的实施7大步骤（程序）
十五、分析阶段
十六、如何有效施行FMEA
1、找出关键的设计功能
2、找出关键的制程参数
3、构建活化型FMEA作业机制
十七、FMEA在改善项目中的应用
十八、实施FMEA的四大误区
【培训说明】
1、如需详尽资料和信息，请登陆：http://www.2080m.com/contents/40/661.html或致电：010-64861255 咨询QQ：549086577，1009144598。
2、本内训课程可以同时为企业提供富有针对性的顾问式内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
3、如需同类课程，请访问我们的网站http://www.2080m.com/channels/40.html（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门），查询最新同类课程。
质量管理 APQPFMEA 培训老师 专家讲师 课程大纲
