【培训日期】2010年7月29、30日 广州
2010年8月20、21日 深圳
2010年9月10、11日 北京
【培训费用】以下参会费用均含课程资料、教材、午餐费
●个人课票： ￥9800元/2天/人
●团队套票一：￥14000元（2个参会名额）
●团队套票二：￥16000元（3个参会名额）
●团队套票三：￥18000元（4个参会名额）
●团队套票四：￥21000元（5个参会名额）
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，同时为企业提供内训服务，欢迎咨询01064861255！
【培训对象】企业董事长、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理从业人员等
【课程说明】：
●为什么马云持股不到5%但让3800人一起操心？
●为什么任正非持股1%却能让华为成为深圳首富？
●为什么说“知本经济”中不分股权或者说不会分股权的老板，肯定不是好老板？
●究竟如何做才能保持企业中的控制权和经营权的高效统一，凝聚关键岗位人才、高端技术人才，保护商业机密？
●如何设计激励方案才能保证既不缺乏激励力度，又避免过度激励稀释企业股权？
知识经济时代，建立“以能为本、按知分配”的体系乃人力资源管理的大势所趋。作为实现人力资源资本化的有效途径，股权激励成为越来越多非上市公司激励核心人才的战略举措。
本课程旨在帮助学员了解目前国内非上市公司股权激励的发展趋势，系统掌握五步连贯股权激励法的设计理念与要素，以及股权激励方案设计中应注意的要点，从而使学员对股权激励有较清晰地的了解，并掌握初步的方案设计方法。
【课程大纲】
一、目前国内非上市公司股权激励的发展趋势
●国外公司在股权激励上的趋势是什么？
●外部经济环境的变化对企业实施股权激励有何影响？
●股权激励的发展趋势 ？
●国内非上市公司最受欢迎的股权激励方式是什么？
二、五步连贯股权激励法
●股权激励“前奏曲”
1.股权、股份与股票
2.实股、期股与期权
3.短期、中期与长期
●股----“好的模式是成功的一半”
1.期权模式
2.限制性股票模式
3.股票增值权模式
●人----“重在人力资本投资”
1.对"岗"还是对"人"?
2.从精英到员工，多大范围股权激励才合适？
3.工作性质与股权激励：高管、核心技术人员，还是营销骨干？
4.定人三段论
●价----“人力资本可计量”
1.如何给企业合理估值定价？
2.如何给人员合理估值定价？
●量----“过犹不及、与时俱进”
1.你的蛋糕有多大？
2.从1%到10%
3.六十年后看你的企业
●时----“嵌套与循环”
1.生命周期vs行业特点
2.股权激励的长周期与短周期
三、股权激励方案设计技巧
●股权激励成功的七个关键要素
1.如何评价一个股权激励的成功？
2.股权激励7要素
●股权激励争议案例深度剖析
1.TCL的股权激励：从赞许到失望
2.光明乳业：股权激励四人行、
3.海尔高管为何辞职？
●股权激励的设计环节与流程
1.股权激励整体设计流程
2.股权激励三阶段论
3.如何循序渐进发展股权激励
●我们该如何设计股权激励方案？
四、股权激励法律问题与股本设计技巧
●创业板规则与有关要求
●如何合理设计股权，避免为上市造成障碍
●无形资产如何计量入股
五、股权激励与劳动合同法
●如何运用好劳动合同法为企业保驾护航；如何依据劳动合同设计好股权合同
●员工离职时股权激励的处理方式（员工过错 企业过错等情况）
●如何通过股权激励设计保护企业知识产权
六、股权激励实战案例讨论会
与薛中行博士深入探讨自身企业设计与实施股权激励方案涉及的种种实际问题。
【讲师介绍】
●薛中行教授，中国证监会登记结算股权激励课题组组长
●经济学博士、资深投资银行专家
●中国股权第一人，国内实战派股权专家
●成功辅导众多民营企业上市
●担任近百家企业的首席咨询顾问
●企业“股权激励”领域的拓荒者、权威专家
●中山大学、浙江大学等多家著名院校客座教授
●14年咨询顾问和职业讲师经历
导师授课风格
●具有一流的讲师风格，亲和力强，是位极具人格魅力的讲师。
●讲师培训平均满意度高达95%。在中山大学、浙江大学等EMAB主讲的创业上市辅导课程授课满意度连续4年排名第1名。
●深厚的理论功底和10多年近100家企业首席咨询顾问的实操经验，使其讲授的课程理论联系实际、深入浅出，与学员产生强烈共鸣；有实例、有工具，操作性极强，学能致用。
●倡导快乐学习。授课语言风趣幽默、注重互动、鼓励参与，深受客户和学员的欢迎。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/23/3086.html 或致电：010-64861255 咨询QQ：549086577，1009144598。
3、本培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
