【培训日期】2010年07月23-24日 （广州）
【培训费用】2800元/人（团体报名效果更好，价格更优惠！）（（含：讲义，税费，茶点等费用）
【培训对象】企业董事长、总经理、培训部经理、所有管理层、以团队形式工作的经理与基层主管等
【课程特色与收益】
●幻灯授课、影片激发、激情演讲，强大的冲击力震撼参会者的心灵， 激发参会者的狼性意识与团队意识。
●企业市场环境分析，“不能成为狼就要被灭亡”，激发参与者的危机意识，唤起自身成狼，以及带领团队成狼的强烈动机。
●“没有糟糕的团队，只有糟糕的主管”与参会者共同探索如何带好自己的部属，如何将自己的部属打造成一支攻无不克、战无不胜的狼性团队。
●金戈答问，出口成章。鼓励参会者提出思想的困惑和管理中遇到的难题，有效的双向互动，解决参会者更实际的问题
【课程背景】
我们需要狼是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神，那就是强烈进取，意志坚定、富有团队合作精神。我们需要狼同时是因为现在很多企业已经变成了狼，我们再不成狼，就只能是羊。
只有先成为狼，我们才有资格与狼共舞，更凶猛的狼，正在向我们冲来……
【课程大纲】
一、狼性团队，竞争必胜
●先有成功的团队，后有成功的主管
●狼性意识就是强者意识
●狼的团队精神对我们团队打造的启示
●狼性团队的八大特征
●管理者要成为狼，才能带出一支狼性团队
二、把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的
●如何激发下属的狼性
●狼性工作原则
●引导下属成狼
●帮助下属建立强者心态
三、团队机构与机制建设——狼性的机制才能让“狼”斗志昂扬
●部门与干部队伍建设
●如何才能实现团队合作
●团队远景与个人远景规划
●团队机制规划
四、管理中的狼性沟通
●沟通综述：
●管理沟通追求的结果
●如何进行积极有效地沟通
●创造团队的沟通氛围
五、打造狼性执行力
●执行不到位一票否决
●执行力三大因素分析
●执行，先从执行自己开始
●奠定执行意识的基础系统建设
五、贵在执行到位
●执行到位的五项标准按时；按质；按量；按成本；圆满，无副作用
●执行不到位，不如不执行
●改“绝不可能”为“绝对可能”
●不能追求“差不多”
●最想放弃时最不能放弃：没有穷尽一切可能性，就没有资格放弃
●一流执行，必须有一流把关，即使已经没有问题，也要再次把关
●奖惩与考核到位，执行才到位
六、如何让下属将任务执行到底
●如何才能执行到位
●执行型领导的主要任务
●如何让下属将任务执行到底
七、如何打造狼性的团队文化
●如何打造团队内部的精神契约
●如何引导队员进行团队心态整合
●如何打造狼性的团队氛围
【讲师介绍】
金老师（激情澎湃型），中国狼性管理第一人。企业管理顾问、资深行销培训讲师，中国《造狼运动》策划人、清华大学MBA执行经理班和上海交大EMBA营销总裁班客座教授。金老师倡导“成功从敬业开始”，深入剖析影响国人走向成功的羊性，提出用狼性武装国人的头脑，打造“狼性中国”。 金戈先生采取互动、游走式培训。每次培训，汗水几乎能够将领带浸透。如果会场够大，一天的培训他能够在会场跑4.5公里。是大陆最有激情的讲师之一。金戈先生先后在北京、上海、天津、杭州、石家庄、广州、深圳、大连、青岛、郑州、长沙、武汉、昆明、成都等全国六十余城市做公开课，为数百家企业做内训服务。为中国人寿、诺贝尔瓷砖、中国银行、圣象地板、泸州老窖、荣事达电器、福田五星、中国电信、日立空调、格兰仕微波炉、中联水泥、绿兰莎啤酒、古贝春酒、汇达通电磁炉、中国自行车商情、浙江众诚电器、三品国际集团、山东皑特管业、长富洁晶药业、深圳中科诺集团、上海吉鲁生物等企业做《狼性行销》培训；
为云南云维集团、青岛群英集团、华东葡萄酒、淄博双凤陶瓷、深圳建滔化工集团、山东信义化工、浙江信谊物流、淄博环宇桥梁模板、淄博电信、大同联通、枣矿集团、山东金泰集团、山东流云纺织、山东兰骏纺织 、广州美欣视训、山东宏达企业集团、山东西王集团等做《打造狼性管理者（经理）》培训；为云南大唐国际、淄博柴油机总公司、山东青苑纸业、狮王陶瓷、淄博金乔企业集团、怡康居、聊城市人民医院、高青县人民医院、衡水市广源商场、山东华洋交通器材、山东三蕾纺织、上海正克电器等做《成功从敬业开始》职场培训。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、http://www.2080m.com/contents/23/2976.html 或致电：010-64861255 咨询QQ：549086577，1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
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