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  内训/咨询>>内训大纲>>企业劳动合同法应用:中层经理管理人员法律常识公开课培训课程大纲
   
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企业劳动合同法应用:中层经理管理人员法律常识公开课培训课程大纲

上海
2010年5月25-26日
立即在线联系/报名/咨询


【培训日期】2010年5月25-26日
【培训地点】上海
【培训费用】3280元/人
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课,可以同时为企业提供内训服务,如有需求,欢迎来电咨询!
【培训对象】各类企业、事业单位的总经理、副总、部门经理与中层以上管理者

【程大纲】
一、劳动法是一部什么样的法律?
二、招聘管理:当我们要与下属签订劳动合同时
●如何通过与HR人员的配合招聘到适合的下属(注重JD的书写)
●必须重视的录用手续与入职培训
●做好试用期评估:试用期公司也不能随便“炒人”
●什么样的员工可要求签订无固定期限劳动合同?
三、运用劳动法基本知识帮助我们进行对下属的管理
●合理地为适用不同工时制的下属安排工作
●安排下属加班时,下属有拒绝的权利吗?如何合理安排下属加班?
●休假审批中的学问:什么休假是必须给予的?什么休假可以根据工作的实际需要予以安排?
●如何将绩效考核结果运用于对下属的管理与控制
●当下属存在违纪行为时
●注重对部分人员的特殊保护,落实企业在职业病防治和安全生产上的职责
●发生工伤怎么办:工伤的认定与流程处理
●如何有效管理非本企业员工(如劳动派遣、实习生、反聘人员等)
四、当我们需要变更劳动合同的内容时
●调动下属工作岗位时需要注意的问题
●终止或者续签下属的劳动合同时需要注意的法律问题
●当下属被调整薪酬或调整福利待遇时需要注意的程序
五、当我们需要面对下属离职时
●企业裁人必须存在法定理由
●如何与不胜任工作的下属解除劳动合同?
●如何与严重违纪的下属解除劳动合同
●当公司由于经营状况或其他原因需要我们裁减自己的下属时
●下属主动要求离职时,我们可以做哪些事情?
●如何办好工作的交接
●下属离职时我们如何降低企业因此受到的影响
●留住核心员工!
六、如何预防与下属发生劳动争议
●有效预防劳动争议,需要管理者做些什么
●下属离职时,注意保存与提供相关证据和文件
●与各方一起协调、配合,避免劳动争议的发生与扩大化

【讲师介绍】
 柳老师,精锐中盟资深专家讲师。曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问,负责这些企业的对外项目合作法律事务及法律谈判;2005年,进入全球培训排名第一的培训公司Cegos,担任法律培训高级顾问,独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授,她本人开发与讲授的法律课程涵盖买卖合同培训、人力资源法律、项目合同培训、物流法律培训及公司法律及行政人员法律等。在多年的工作中,在企业法律应用领域积累了相当的经验,对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等非常熟悉,并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。
柳老师的培训风格清新自然,逻辑清晰,思路敏捷,同时,她的课程信息量大,强调实用性,通过现场答疑、以及许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作的困惑,提高职业技能,其课程均受到学员的高度评价。

【会务报名】
1、报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料,请登陆:http://www.2080m.com/contents/22/2799.html 或致电:010-64861255 咨询QQ:549086577,1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课,如课程时间过期,请访问我们的网站,查询最新课程。
4、网址:http://www.2080m.com/(精锐中盟管理咨询中心,每年培训课程三百余门)
5、本公开课可以同时为企业开办内训,我们将以完善的企业内训管理体系,确保良好的培训效果!





主题:企业劳动合同法应用:中层经理管理人员法律常识公开课培训课程大纲 -

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