【培训日期】2010年5月29-30日上海
【培训费用】2980元/人
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】采购、物流、供应链管理、财务等相关部门负责人
【课程目标】
掌握合同签约,更改执行，供应商违约的处理和争议处理条款，了解-保密协议，掌握采购合同的价格形式和折扣，了解风险防范方法
【课程大纲】
一、询价
●招标与谈判
●询价四种基本的方法
二、规格书或工作说明书
●规格书
●工作说明书
三、报价/比价/议价
●接受报价的原则
●比价
●比价与议价的法律意义
●价格谈判的技巧
●单一采购还是多方采购
四、供应商的定价决策
●定价方法
●修订价格
●制定价格策略
●采购价格的不同种类
五、数量确定
●经济批量
●订购点与相关库存之间关系
●基本的拉动式库存管理
●最佳订货量原则
●需求不确定条件下的再订货点
●安全库存
六、合同签约
●询盘/发盘/还盘/接受
●采购合同的组成
●采购合同的条款
●采购合同的要点
●合同的执行
七、交期和合同管理
●采购合同执行中的监控
●物料跟催的原因
●企业造成延误交换的原因
●物料跟催实施
●适当交货
●合同修订
●修正和更改
八、合同修改和违约处理
●供应商违约的免责
●违约的处理
●采购方取得解约权的条件
●解约
●解决解除合同的后果
●违约赔偿范围
●补救措施
●不同违约形式的处理
●争议处理条款
九、保密协议
●主要内容
●赔偿
●问题
●采购宣传册
十、采购合同的价格形式和折扣
●折扣
●书面合同与口头合同
●意向书
●合同种类
十一、风险防范
●欺诈手段
●合同风险的预防具体方法
●遭遇合同欺诈怎么办
●遭遇合同欺诈的补救措施
【讲师介绍】
刘老师，精锐中盟资深管理咨询专家讲师。采购和供应链管理专家，专业讲师。拥有数10年专业物流服务供应商及跨国企业采购，物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立，供应商选择和评估，采购成本控制，库存物流管理供应链风险控制，进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。
刘老师是中国物流与采购联合会认证讲师，世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师；执教采购与供应链管理国际证/文凭，注册采购师，采购供应师，物流师等专业课程，多次参与专业教材的修改整理工作。同时，刘老师也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师，主讲采购及供应链，国际贸易与进出口，企业物流等领域课程，并多次为大型企业提供专题内训。授课风格讲究互动性与参与性，深入浅出的将先进理论和实践结合，注重培养解决实际问题的能力。同时，作为资深企业拓展培训师，先后为几十家国际知名企业进行”领导力提升”,”团队建设”,”沟通技巧”等方面的主题培训，将先进的管理理念融入到头脑风暴，案例分析，角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。
最擅长的培训科目有：《国际贸易与进出口实务》，《订单与合同管理》，《合约与法务知识》《物流与供应链管理实务》，《库存管理》等。重点客户：GM、BP、Bayer、Nokia、NEC、Sino-Pec、Basf、TOTO、Dupont、圣戈班、赛科石油，吉列公司、诺信（中国）、宝钢、宝供、强生、摩托罗拉、理光、霍尼韦尔、上海家化、美国铝业、上海国际招标、克朗斯，IKEA、达丰、招商银行、西门子、大唐移动、阿克克瓦纳、东方航空、亨斯迈、浦发银行、施耐德等。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/22/2785.html 或致电：010-64861255 咨询QQ：549086577，1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
