【培训日期】2010年6月11-12日
【培训日期】北京
【培训费用】2400元/人（包含培训费、资料费、午餐、茶点）
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人
【课程背景】
人类本质的交流方式只有两种--要么是战争，要么是营销！
营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在经济全球化和市场竞争激烈化的今天，企业如何进行有效的营销管理？如何制定前瞻的可控的营销战略？如何高效快速低成本的构建强势品牌？如何打造金牌营销团队？如何渠道创新和终端突围？如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩？面对这一系列课题，中国企业要想突出重围，唯有变革与创新，谋定而动，才能出奇制胜，挺立潮头！
【课程目标】
●基于以需求为细分定位的营销策略和方法
●营销研究的方法与步骤
●品牌的重要性和操作流程
●深入系统授课与案例分析，整体提升学员市场分析与策划的能力
【课程大纲】
一、启发思维
●你了解市场与客户的变化需求吗?
●公司素描
二、市场分析
●定性研究：问卷调查、样本抽样、CATI、拦截访问、在线调查、VCM等
●定量研究：头脑风暴、焦点座谈会、神秘客户、德尔斐、深访、多媒体日记、E-Test
●咨询方法：FIST、DPR、对应流程分析、ASE、Workout等
●宏观环境分析
●市场分析
●行业分析
●竞争分析
●销售分析
●实战模拟：“花样盛年”营销策划流程
三、营销策划
●目标计划
●市场分析
●市场定位
●零点营销三点论：焦点、卖点、售点
●练习：台北花博与西安世园营销策划（正在进行中）
●新营销方法与实战案例分享：指数营销、公益营销、政府营销、“嫩”营销、社会营销、80/90后营销、女性营销、文化营销、魅力营销等
●练习：“神农城”营销策划突破
●新产品营销与影响力（市场预测、定价、营销、品牌）
●品牌与形象提升行动策划（市场研究、要素提炼、传播要素、执行手册、）
●新市场探索与创造引导需求（市场细分、需求分析、产品设计、传播行动）
●品牌综述
●品牌价值模型
●练习：“神农城”品牌的价值定位
●品牌营销定位四步法
●练习：“神农城”品牌的DNA
●实战模拟
【讲师介绍】
冯博士，精锐中盟资深营销专家讲师，北京大学经济学院客座教授，清华大学客座教授，上海交大安泰管理学院客座教授，西安外国语大学教授。负责集团战略、品牌传播、公共关系、国际业务。前进策略总经理。负责公司整体战略发展与管理。近几年在国内外为众多跨国公司、民企、国企、名校管理学院进行企业管理方面的讲座。属实战型、咨询型、研究型专家。左右案例90%来自亲身参与的咨询项目。1997加入某国际咨询公司，后派往亚太区国际客户咨询，五年来长期工作在上海浦东和香港。先后在美国、悉尼、新加坡、马来西亚、中国（上海）、香港, 欧洲、美国、越南、 韩国等地工作，任高级咨询顾问、亚太地区经理。重点从事ASE创新的战略咨询方法，为跨国公司设计制定战略发展方案，参与项目及客户有波音公司、Kelloggs、摩托罗拉、奔驰、强生等。在亚洲工作期间，曾为马来西亚电信撰写“市场与环境分析”报告，为越南政府设计制定管理培训项目，为台湾宏基公司设计“企业重组工作室”，为上海可口可乐（申美）进行过培训、战略策划。参加了“亚太全球性合作服务团队知识管理”项目，创建亚洲第一个高效现代化的电子商务战略策划中心。此间，参与并策划了多项跨国公司战略解决方案，客户包括美国联邦快递、英美烟草、香港电讯、马来西亚保险银行等。在行业研究、企业发展战略、电子商务战略策划、管理培训等多个研究领域进行过大量战略性、可操作、有创意的咨询服务。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/21/2478.html 或致电：010-64861255 咨询QQ：549086577，1009144598。
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
