课程对象：企业中高层管理人员
课程收费：10000元
课程目的：帮助企业中高层管理人员树立系统思考的思维观念，理解和掌握企业规范化管理的基本思路与方法，特别是掌握流程优化技术，正确认识企业文化的作用和意义，认清中高层管理者的职责与使命，熟练掌握管理者必备的十二项基本技能，为企业打造卓有成效的管理体系奠定坚实的理论基础和方法基础。
课程内容：
一、规范化管理的概念
二、规范化管理要素
三、规范化管理的思路
四、规范化管理的路径
五、规范化管理的技术简介
六、企业文化的作用和意义
大势十年：十年风雨兼程，十载春华秋实。
十年来成都大势管理顾问公司一直在路上、在奋斗、在前进。
大势人始终坚持以“不断提高咨询培训服务，做中国管理咨询行业的先锋，打造中国管理咨询领域的一流品牌”为自我激励、自我发展、自我超越的不懈动力。
创新——是大势公司发展的源泉，在信息爆炸的时代，我们打破常规的咨询培训模式，以革新的商业流程模式，帮助客户开拓新的服务空间、提高生产效率。为客户提供可见的价值。
成长——是大势公司奋斗的目标。在大浪淘沙，物竞天择的时代，大势公司以自己的方式，为客户提供丰富的咨询培训方案，使客户在市场竞争中能脱颖而出。因此，为客户提供满意的服务，与客户共同成长是我们的信念。
十年成长，十年发展，十年飞跃，我们一次次锐意改革，一次次在拼搏中进取、在进取中成长、在成长中成熟，并逐步迈向成功。
站在新世纪的起跑线上，我们承载着创业者的梦想，寄托着合作者的厚望，肩负着员工重托和社会责任。我们将一如既往，坚持全心全意为顾客服务，勇于负责的经营理念，努力实现社会、企业、员工的和谐发展，再创佳绩！

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