课程介绍
员工是企业最重要的资产。职业生涯管理，揭示了企业和员工间的关系，与人力资源管理的招聘及保留现有员工有着密切的关联。
作为一名优秀的团队管理者或人力资源专业人员，您是否：
一.真正了解员工对其工作、职业生涯的愿望与期待？
二.能够帮助员工探索其职业发展目标和结合企业需要制定职业路径？
三.作为企业内部职业咨询师，掌握了职业生涯管理模型和实务操作要点？
培训对象
HR专业人士及需要管理下属的主管或经理人员
课程大纲
一.组织中的员工职业生涯管理
1.员工职业生涯发展与管理的意义
2.职业生涯管理模型，及有效职业生涯管理的评价指标
3.成人的职业发展管理
二.为组织中员工提供职业生涯发展服务
1.组织发展和职业系统的概念
2.变化中的组织和员工的心理契约
3.组织为员工提供哪些职业生涯发展服务？
﹣基于内部招聘或员工保留的职业咨询
﹣基于员工职业发展困惑的咨询服务
﹣基于冗员（裁员、重组或倒闭）的职业指导
三.成为企业内部的职业咨询师（职业发展专家）
1.职业生涯管理模型的应用：职业探索
2.职业生涯管理模型的应用：职业目标、战略制定
3.企业内部职业咨询师面临的挑战？
4.企业内部职业咨询师的自我管理与发展
培训顾问
俞茵：SMG第一财经频道《谁来一起午餐》节目职业心理专家。在人才选甄、员工职业发展规划与管理、领导力发展等方面具有丰富经验；至今已面试过近3000多位候选人，并为超过650位职业人士提供职业生涯规划与管理指导。
活动时间：5月19、20日
费 用：3280元/人，5月5日前付款享受8.5折优惠
报名热线：021-51113038，51113040*87
联系人： Richael
