★与其他渠道管理课程的差异:
很多公司开展的渠道管理课程作用有限, 是因为许多培训师在设计课程时,还是以企业为蓝本设计的, 与独到的工作对象---加盟商本身的的贴合度差。对加盟商的了解和认识存在着较多的局限性，甚至是错误的理解了加盟商，在此基础上提出的管理措施自然很难保证有多少可行性。并且，从厂家角度来谈加盟商管理问题中的解决方案时，往往提出的解决方案成本过高，绝大多数小型企业无法承担．即便是从厂家的角度来做加盟商开发和管理，也要真正了解加盟商的特性才行。
王老师本人具有十余年加盟商管理经历，同时又为多个加盟商做过内部咨询、培训工作，具备多个角度看待问题的基础，在加盟商问题上具有全新、独特的视角。提供的解决方案具有极强的实用性和可操作性。同时自己身为加盟商，更加能深入和准确的了解加盟商群体，亦清楚加盟商可以接受那些形式那些方面的管理。与其他渠道管理课程具体的差异点体现在：
1. 从加盟商的角度来看待加盟商的开发及管理问题
2. 从简单的产品合作到深入到双方资源整合型合作
3. 从传统的前台管理到后台管理
4. 从生意合作到事业合作
5. 从公司对公司,深入到人对人
★培训收益：
通过对中国加盟商特性的深入分析，使渠道管理人员真正了解加盟商的特点、需求、管理方法和重点，能够行之有效的制定管理及改造加盟商的策略，并实施有效管理。渠道畅通自然市场通达，所谓渠道为王，修渠为本，而这个本就是加盟商管理。
★适合对象：
市场督导、业务主管、区域经理、销售经理、渠道经理、分公司总经理、总公司产品经理等
