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高效执行力

上海银波大酒店
2009年5月30日
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上海◆高效执行力——没有执行力就没有竞争力◆(鲍爱中)

(2009年5月30、31日2天)
(2009年12月19、20日2天)滚动开课
上午9:00-12:00,下午1:30-4:30

收费标准:2800元/人(包括会务费、听课费、讲义费、2天的中餐费)


课程对象:

? 针对所有期望快速提升企业执行力的人士。

课程目标:

? 洞穿执行力的执行危机;
? 解密执行力:如何完成战略任务;
? 领略执行力:核心流程;
? 高层执行力:如何迫使员工进化;
? 中层执行力:责任使人进步;
? 基层执行力:如果没有基层执行力?

课程背景:

一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理,但是指出了执行力的重要性:没有执行力,就没有竞争力。现在的中国企业要想快速提升自身的竞争力,必须对执行力的现状进行反思和批判,找到执行力不佳的原因,寻找提升执行力的具体方法。执行力不是某一个人、某一个部门的事情,执行力关系到公司所有基因,从高层的战略定位到执行,至中层的上传下达到执行,最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵,整个企业的高效执行力体系才有可能建立起来,整个企业的竞争力才有可能快速提升。

课程大纲:

? 执行是一种意识;
? 执行是一种科学;
? 执行是一种意志;
? 执行是一种文化;

第一部分 执行力危机——中国企业是否缺乏执行力

一、 传统文化对执行力的影响

? “情、理、法”还是“法、理、情”
? 长期形成的“人治文化”
? 具有民族特殊的“面子文化”

二、 企业所面临的现实环境

? 跨国公司的竞争力体现:资金、管理。。。
? 我国现实的经济体制转轨对执行力的影响
? 企业家的执行力太强与下属之间的差距

三、 企业内部缺乏的科学执行体系

? 权责缺乏
? 制度不合理
? 缺乏配套的执行体系
? 官僚主义根深蒂固的影响

四、 执行力解密

? 洞穿执行力——意识、科学、意志、文化
? 顶级企业的执行力
? 失败企业的执行力警示
? 目标与目标的有效切割是执行力的关键

五、 领略执行力

? 执行力的核心流程
? 在战略与运营之间建立联系的人员流程
? 将人员与运营结合起来的战略流程
? 在战略与人员之间建立联系的运营流程

第二部分 执行力在高层——让员工进化

一、 高层执行力的沟通艺术

? 高层执行力强的人人格特质
? 高层所必备的心态
? 沟通也是生产力
? 选择自己的管理方式

二、 高层执行的创新变革

? 提高执行,从备忘录开始
? 学习力——没有学习力,就没有领导力
? 创新力可以拓展执行力

三、 提升下属执行力

? 激发员工内在的潜力
? 掌握最佳的工作分配因素
? 权责利对等

第三部分 中层执行力——责任使人进步

一、 中层执行力的四大模式

? 做事先从做人开始
? 诚信给中层执行者增色
? 执行力的驱动系统
? 执行者的职责系统
? 执行效果的检查系统
? 执行结果的考核系统

二、 提升中层执行力的方法

? 提高工作效率
? 突破工作障碍的技巧
? 把一切事情做得尽可能完美
? 及时行动,决不拖延

三、 提高中层的用人与激励艺术

? 因人而异、量才适用
? 有理、有力、有结的成功激励
? 责任激发员工的工作热情
? 让员工“快乐工作”

第四部分 基层执行力——夯实执行力的根基

一、 基层员工的职业理念

? 爱岗敬业、心态和信念
? 职业忠诚与热情专注
? 自尊自律与终生学习
? 承担责任与潜能开发

二、 基层员工的时间效率

? 时间意识
? 时间管理的几个工具
? 有效管理时间的几个步骤
? 创造性思维

三、 丢掉任何借口

? 任何借口都推卸责任:西点军校的执行力
? 拒绝抱怨
? 克服拖延的小技巧

第五部分 优秀的企业文化是高效执行力企业发展的最高境界

? 企业竞争的三大境界
? 执行是企业文化的内容
? 文化是执行的平台
? 执行是一种制度与文化
? 执行文化以价值为核心


授课讲师:

鲍爱中 先生 13661795228

上海复尔企业管理咨询有限公司总经理,复旦大学企业管理博士,中华培训网、中华企管培训网高级培训讲师、咨询顾问;曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业,担任过培训经理、人事主管,并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验,积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。
培训课程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征:案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏
主要培训课程:《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。





主题:高效执行力 -

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