财务分析透视企业战略与风险高级课程
举办日期:2006年9月2日 地点:北京 费用:3800元
2006年9月2-3日（北京•清华大学） 主讲：郎咸平、张新民
在经济全球化和市场竞争日趋激烈的21世纪，企业的所有者、决策者和经营者都在关注公司的利润和现金流，同时又必须不断思考企业发展战略和财务运行质量，并且困惑着财务报表数字背后的故事。如何从战略的高度对财务资源进行决策，以及对财务风险进行规避，已成为一个日益严峻的挑战。
郎咸平教授：
美国宾西法尼亚大学沃顿商学院财务学博士，世界级财务分析与公司治理专家，长江商学院首席教授，香港中文大学最高学术级别的（首席）教授；长江实业董事局主席李嘉诚、万科集团董事长王石、长江商学院院长项兵的一致推荐的企业顾问；曾执教于沃顿商学院、密西根州立大学、芝加哥大学。在全世界论文引用率最高的28篇财务论文中，郎的论文就占用了两篇。
张新民教授：
管理学博士，对外经济贸易大学国际工商管理学院院长。企业财务状况质量分析理论的创立者。中国大陆高等院校中唯一一位拥有英国特许公认会计师（ACCA）资格的现任会计学教授。主要教学和研究领域：会计学理论与实务、企业财务分析——质量分析与管理透视、资产管理研究等。他在会计学理论与实务、企业财务分析——质量分析与管理透视、资产管理研究等研究领域造诣颇深
2006年9月2日 张新民教授
资产负债表新解
资产负债表与盈利模式
利润质量分析
利润实现过程的的质量：收入的质量；费用的质量
利润结构的质量
利润结果—利润对应资产的质量
资产质量、战略与风险分析
货币资金与短期债权质量：战略与风险分析
存货与流动资产质量：战略与风险分析
固定资产与无形资产质量：战略与风险分析
投资质量：战略与风险分析。
资本结构质量、战略与风险分析
资本结构质量：资本成本，其他
现金流量表：风险与风险分析
经营活动现金流量
投资活动现金流量
筹资活动现金流量
合并报表：战略与风险分析
从母公司所控制的集团资源分布透视战略与风险
从内部关联方交易透视战略和风险（注意区分内部关联方和外部关联方）
从母公司与纳入合并范围的集团子公司在管理效率方面的差异透视战略与风险
2006年9月3日 郎咸平教授
从同行业财务报表的对比，分析企业经营风险。
从财务报表分析盈利操纵模式和企业经营战略本质。
从财务报表分析企业应收账款，存货的操纵和风险评估。
从企业投资净现值分析企业投资的风险评估。
从分析企业现金流入和流出判断企业经营风险。
经典案例分析
课程目的：透过财务报表分析企业战略与风险、掌握以质量为基础的财务分析方法、深入理解公司财务报表的精髓以及数字背后的故事。
课程特点：深度真实案例分析贯穿整个培训课程，世界级财务专家与国内顶级财务专家联合主讲。
参考条件: 企业董事长、总裁、副总裁、总会计师、财务总监、投资总监、战略总监、风险管理总监、财务经理、基金经理、投资经理、证券分析师等
