标杆管理概要介绍

标杆管理提高组织绩效与竞争力的利器！
始于二十世纪七十年代末八十年代初的施乐公司，与业务流程再造、战略联盟一起并称为二十世纪九十年代的三大管理方法创新。
90%的世界五百强企业采用了标杆管理法，杜邦、Kodak、通用、Ford、IBM、海尔、雅芳、李宁、联想等知名企业也通过采用标杆管理取得了巨大成功。
标杆管理是以一种系统化、结构化的方式不断寻找和研究各种最佳实践，以此为基准与本组织进行比较、分析和判断，找出差距进而引进最佳实践，以提高绩效并进行赶超的一种持续的管理活动。

说明：以上内容摘自共图咨询《标杆管理系列》培训讲义，详情备索。

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