预算管理误区（中高层管理团队建设培训）

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预算管理误区
预算管理只需年初制定一套指导今年的会计报表
预算管理是一个财务方面的技术活而非管理活动
预算管理应体现股东和经营层想法，从上往下推
预算管理是财务部工作，其他人只需了解和协助
预算是很严肃的，不容调整
预算管理关键是加强财务人员的分析监督能力
中高层管理者不需要预算方面知识，关键是在其预算执行控制能力
说明：以上内容摘自共图咨询《全面预算管理系列》培训讲义，详情备索。
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