培 训 目 的：
面对瞬息万变的环境，创新是一个重要的课题，创新可以带来获利，企业如果要面对由“微利代工”走向“高价值创造”，就得及早投入更多的心力培养管理者与员工的创造力以激发创意、落实创新。
本课程从活络大脑的头脑体操开始，运用思维导图搭配各项脑力激荡的工具方法，激发源源不断的创意点子，应用在工作以及生活上，不仅让你的思考更加快速灵活，并且在创意点子产生的同时，将这些点子逻辑分类，这种富有系统的扩散性思考，可以避免让创意流于天马行空，帮助企业发掘有价值的创意，应用在产品研发、行销企划、服务流程、管理工作、问题分析上，提升企业竞争力。同时搭配各项创造力的策略解说与前瞻思考的训练，让创意得以落实产生有价值的创新。
培 训 特 点：
带给你最大的好处是：
企业家可以用它培训自己的管理团队。只要放弃一----两个假
日，就能提高整个企业的全面创新能力。
方法很简单：先学习创新的思路与方法，接着激烈的创新头脑风暴，
激发新的经营思路。
摆脱以往创新课程单纯是信息点罗列，游戏，案例说明的状况,把抽象
的思维体系用实际的工具和思维流的推演展现出来
工具化、技能性
培训将导入国际通用创新工具----思维导图.
思维导图是一项提升组织规划及创新效能的生产技能，是一个能够
真正协助您生产力的有效工具，全球2.5亿人正在享受思维导图给工作带来的乐趣．经过不断验证， 思维导图已经在欧美累积了无数的成功范例，我们将它本土化，您应该把握机会，运用思维导图来协助个人与团队进行组织规划与创新能力提升，十倍速提升您原有的效能与产出！
世界屈指可数的知名企业皆采用思维导图
航空、汽车、石油公司 ＩＴ、企业服务公司
美国航空 英国航空
福特 劳斯莱斯 ＢＰ 微软 戴尔 ＨＰ
ＩＢＭ 美商甲骨文
电器、通讯公司 制造、药品公司
美国百公 汉威
西门子 英国电信 可口可乐 ＮＩＫＥ
辉瑞药厂
金融公司 大学、休闲娱乐事业
美国运通 苏黎世保险 牛津大学 英国布里斯托大学
思维导图使用者的评价：
“使用思维导图是波音公司的质量提高项目的有效组成部分之一。这帮助我们公司节省了一千万美元。”
——Mike Stanley，波音公司，美国
“我们的课程建立在思维导图的基础上。这帮助我们获得了有史以来最高的毕业分数。思维导图教学必然是未来的教学工具。”
——Jean Luc Kastner，高级经理，惠普医疗产品，德国
“思维导图在我们办公室内的重要性越来越明显。它在帮助我们打开思路上的作用是惊人的。 我们使用思维导图安排会议议程，做头脑风暴，设计组织结构图，记笔记和写总结报告。这是一个通向未来的必备工具。”
—— William L. Maxillae，副总裁，Fluor Daniel，美国
“思维导图让我们感觉到想象力一下子打开了， 新点子层出不穷，真是思如泉涌，这种感觉以前从来没有过，真是太棒了。”
——Sean Adams，总裁，Alpha Learning，荷兰
“大脑的力量是我们未来成功的金钥匙”
—— Keith Bradley，国际管理教授，英国公开大学商学院
为您赠送正版中文思维导图软件。
培 训 方 式：
由浅入深，系统讲解，循序渐进，学员参与性极强，犹如参加电视互动节目，
轻松、流畅、实效、生动！
培 训 学 员：
企业中、基层管理者
职业经理人
人力资源管理者
技术研发人员
骨干员工
优秀团队或部门全体成员
培 训 时 长：
1天(7小时)
培 训 大 纲：
本次培训内容将分为心态、灵魂、骨骼、四肢、血液五个部分。
除此外，还将创新学员思维，现场学会倒背如流！
培训主题详细内容
心态——永恒主题
(20分钟) 创新的导入
课程介绍
行动学习：大脑体操
灵魂——何谓创新
(1小时) 创新的源泉
思维的含义
现有思维的状况
我们思考的方向
创新的含义
创新的规矩
行动学习一：谁是新娘？
行动学习二：赢
骨骼——创新工具
(2小时) 创新工具----思维导图导入
思维导图的含义
见树又见林的思考
左右脑的工作技巧
思维导图的制作
思维导图的功能
思维导图的难点
行动学习一：团队
行动学习二：我的第一幅思维导图
行动学习三：错乱情节
行动学习四：现场倒背如流！
四肢——创新技法
(3小时) 思维的延展力
随机输入
自由联想
分析利弊以及关注点
理清目标和找回目标
考虑所有因素
优先考虑的事情
其他人的观点
其他方案，可能或选择
行动学习一：你看出了什么？
行动学习二：帮帮小王
行动学习三：现场创意新产品
血液——延伸思考
(40分钟) 为空白脑袋找到思考起点
描绘大脑潜意识流
系统化的跳跃思考
行动学习:初试锋芒
