华南理工大学企业战略运营总裁（CEO）研修班
招生简章
中国数量庞大的中小企业如何应对国际竞争？中小企业的经营者如何“与狼共舞”？
如何把西方一百多年的经验与中国二三十年的发展相结合？企业如何应对全球规范的市场竞争和中国特色的市场环境？企业家由实干家向资本家转变，向智本家转变，需要接受什么样的理念？21世纪是知识经济的时代，“商事之争，其略为大”。老板不等于企业家，成功的经营者不等于明天依旧成功。企业家惟有以变应变，不断学习才能规避风险，扬长避短；运用智慧，成就大业。
华南理工大学企业战略运营总裁（CEO）研修班依托学校雄厚的教学资源和丰富的办
学经验，是基于EMBA教育而开办的非学位的课程研修班，由华南理工大学继续教育学院主办。在课程设置、师资配备和教学组织等方面都参考EMBA的教学模式，适合企业高层管理者进修学习。
培养宗旨：
塑造优秀总裁形象，锻造企业经营核心
培养战略主导专才，拓宽国际竞争视野
融汇中外管理精髓，贯通古今经营谋略
课程目标：
培养善于学习、勤于思考，具有前瞻思维、运筹帷幄的现代谋略型经营者；
锻造不惧竞争、勇于探索，于商道中长袖善舞具有决策型、创新型的企业掌舵人。
学员收益：
◇ 企业领袖精品课程——系统、全面学习现代企业经营、管理理念和方法
◇ 感受华南理工“和谐、进取、务实、创新”之氛围，领略名师之风采
◇ 全面系统提升企业高层经营战略制定、运营经营、经营力等驾驭企业的综合能力
◇ 开拓企业高层经营者的思维、视野和实战技能
◇ 快速集聚校友资源，加入总裁俱乐部，增进人脉关系、搭建合作与交流平台
◇ 终身保留学员档案，见证学员求学历程
教学特色：
MBA课程：课程设计将分为三三制, 三分之一的课程由大学教授讲解，在校园感受校园范围内知识;三分之一的课程与知名企业家一起交流分享，深入到知名企业现场体验,目前确定的知名企业有：美的集团，阿里巴巴总部，格兰仁，顺达电脑等;三分之一为沙盘模拟！结合行业和区域市场的发展趋势，我们在课堂上设计一个个虚拟的企业，让学员担任企业里的职务，特邀相关的专家做评委，对课堂里的企业经营进行点评和考核，在我们这里上课的时间，就是课堂的企业经营的时间！在实战中成长，在实战中学习，在学习中思考，在学习中感悟!
总裁案例研讨：将结合学员过程中遇到的企业困惑和难以突破的瓶颈，组织国内最具实战的知名顾问师和优秀企业家对学员企业进行案例研讨，协助学员企业成长；
名企商务考察：采用移动教学与商务考察相结合的方案，走进国内外名校、名企考察学习，国内招商引资考察，政府领导、知名企业家亲自接待，构建跨省交流与学习平台，扩大商业合作，拓展企业家全国人脉平台。
总裁减压训练: 开展户外团队体验式拓展活动，户外总裁压力测试与分析，高尔夫休闲与训练等，寓教于乐，激发个人潜能，增强团队活力、创造性和凝聚力，加深同学情谊。
学习方式：一年，每月授课2－3天，周末上课
授课方式：重点理论讲授（14门主修课程+6门选修课程）+企业家沙龙+领导演讲特训营+专题论坛讲座+商务考察+沙盘模拟+总裁减压训练营。六位一体学习课程模式，循环授课，内容不断更新，全面提升企业领导者素质和管理水平。
招生对象：企业董事长、总经理、高级管理人员、政府机关高级管理人员。
学习证书：按教学计划修完全部课程者，可获得“华南理工大学企业战略运营总裁（CEO）研修班”结业证书；证书统一编号，并加盖钢印和公章；学员可在华南理工大学教育培训网查询。
课程设置：（MBA核心课程设计）
核心课程（必修14 门）
战略思维模块：
战略人力资源管理 品牌战略与营销创新
纳税筹划与涉税风险 易经与现代企业管理
孙子兵法与管理谋略
课程目标：与时俱进，为企业家提供全球企业界的前沿经营思想
领导力模块：
领导力与领导艺术 危机管理与危机公关
执行力与竞争力 企业文化建设
中国家族企业传承与治理
课程目标：以企业价值链经营为核心，帮助企业家进一步提升经营实务能力
运营管理模块：
资本运营与投资管理 市场营销策略
沙盘实战模拟 企业法律实务
课程目标: 全面提升企业领导的运营组织理念，驾驭企业的成长
专题课程（选修6门）
压力管理 组织行为学 渠道管理与创新 人类学与未来发展趋势
企业兼并与收购 海内外资本市场发展与上市 电子商务与企业信息化
物流与供应链管理 企业连锁经营 企业家哲学修养与能力开发
模块二、企业家沙龙
为学员搭建一个管理思维、经验交流的互动平台，让学员接受头脑风暴的思维冲击。
活动形式：由学员与学员间互动讨论，或由教授专家与学员共同讨论、分析。
案例话题可由学员讨论决定。
模块三、大型专题论坛讲座
每年邀请名家名师在华工开讲，主题内容皆为企业家所关注的热点，学员通过这一平台可共享名家的宝贵经验，并从中获取管理新知和智慧启迪。
模块四、商务考察
由资深教授带队，组织学员到国内知名企业以及国外考察，通过现场观摩、对话研讨、案例分析，一起探讨、借鉴其成熟的经营战略思想和优秀的管理理念，并且获得寻找商业合作机会。
模块五、总裁减压训练营
户外体验式拓展训练
原生态•体验大自然训练
可根据学员要求，制定更合适的
师资力量：（部份）
蓝海林：华南理工大学工商管理学院院长，博士生导师，广东省中小企业研究咨询中心主任，广东省政治协商会议第九届委员会委员。
陈春花：中国著名企业文化专家，华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师，南京大学博士后。同时担任南京大学外聘教授、厦门大学客座教授、北京大学客座研究员等。
崔 毅：华南理工大学工商管理学院教授，中国高校数量经济协会理事，投资决策与项目管理评价、资本运营与企业诊断研究专家。
杨思卓：广东省管理咨询协会副会长、美国普莱斯顿大学博士生导师、深圳中商国际管理研究院执行院长、多家中外机构高级顾问。
张声雄：香港光华管理学院、时代光华特聘高级培训师，上海明德学习型组织研究所所长、同济大学TJAE学习型组织高级管理人才培训中心常务副主任、上海当代人才进修学院副院长，教授、高工。
朱玉童：深圳采纳营销策划公司总经理,中国策划研究院研究员,中国生产力学会策划专家委员会理事专家委员,深圳市营销协会常务理事,清华大学深圳研究院EMBA班讲师,资深策划咨询顾问。
李光斗：中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家，影响中国营销进程的风云人物，品牌竞争力学派创始人。
汪中求：精细化管理专家，现任北京博士德文化发展有限公司首席管理顾问，北京汪中求细节管理咨询有限公司董事长、首席咨询师。
张 利：著名实战派管理培训专家,清华大学职业经理人培训中心教授会会员,清华大学继续教育学院客座教授,北京大学经济学院企业家研修班客座教授,北京大学经济学院企业家研修班客座教授。
刘月松：沙盘培训专家，实战派高级培训师。现任北京嘉德瑞迪企业管理顾问有限公司沙盘培训首席顾问。清华继续教育学院 CEO 班特约讲师。
王 磊：中国量化管理思想创立者，曾获新浪财经、CCTV联合颁发的“十大营销专家”。
高金平：著名税收筹划专家，被《中国税务报》誉为国内“税法答疑第一人”，中国注册税务师协会特聘讲师，上海股份制与证券研究会特聘研究员，《中国税务报》税收筹划专栏撰稿人。
许文胜：太极管理理论创建人、国际太极易学会理事、东方网景创始人、搜才网独立董事、中国工业经济联合会学术委员会委员、互通时代企业管理顾问有限公司高级培训师，清华、北大客座教授。
范兴中：台湾资深营销讲师,中山大学客座教授,美国The Unuiversity of Texas at EI Paso MBA。
费用标准：35800 元/人，其中学费30800元，杂费 5000元（含拓展训练费、教材资料费、上课午餐等）
报名程序：提交报名表→公司文字简介→大专以上学历证明→发放录取通知书→交纳学费→提交报名资料（身份证复印件、名片、背书姓名的大一寸彩照4张）
报名热线：020-87114079
联系人：欧阳老师
报名传真：020-87114227
报名地址：华南理工大学继续教育学院303室
学员服务网站：www.hgmba.com
报名邮箱：hgmbaoy@163.com
