一 培训周时间地点： 第一期 2008年4月19日——4月25日 太 原
二 培训周课程安排 （欢迎来电索取具体课程介绍）
时间 主题 课程简介
周六 企业文化建设路径方法 企业文化理念体系构建、如何编写企业文化手册、、如何推进企业文化落地工程、企业文化建设评价、企业文化诊断评估、集团文化建设
周日 卓越领导力
领导力的全面认识与领会、重塑思维信念与行为模式、领导主体能力强化、领导辅助能力全面研修、提升领导魅力吸引更多的追随者
周一 高效执行团队建设 怎样把正确观念变成信念、怎样把正确行为变成习惯、高效的执行流程、高效团队建设八大标准、团队成员职业价值观、团队高效行为建设流程
周二 造就杰出的人力资源管理 人力资源规划、配置与招聘、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理、培训体系建立
周三
品牌之上的解决之道 品牌营销、品牌见解、品牌定位、品牌构建、品牌资产、品牌管理、广告陷阱、品牌麻烦、创新战略见解、顾客价值见解
周四
颠峰销售 建立销售动力及意愿、、销售高手怎样与客户建立信赖关系、如何塑造商品的独特价值、如何专业解决客户的全部抗拒点、成交与专业成交技巧
周五 全面现场管理 现场管理者的角色与职责、现场管理改善技法、现场管理改善活动、做优秀现场管理者
三 培训周巡讲专家团：
王吉鹏 北京仁达方略管理咨询公司董事长，清华大学、北京大学、中国人民大学客座教授
赵菊春 著名企业实践派战略思想家、北京大学金融与产业发展研究中心领导力研究部主任
齐连生 著名实战派管理专家、北京大学、清华大学、同济大学客座教授
张耀升 中国职业经理资质评价认证中心主任，北京大学经济学院、清华大学CIMS中心教授
李禹成 国家创新人才训练模式开发小组组长，国家职业经理人资质评价中心资深顾问
赵常乐 中国资深销售训练导师、北京大学金融与产业发展研究中心首席销售教练
高 韬 品牌专家、著名行销评论家、金牌策划人，国际商务策划师，多所大学客座教授
卫晓宇 知名战略与管理执行专家、中国企业文化再造与执行力研究专家
赵民杰 著名管理咨询专家、集团管控专家、中国人民大学博士后，兼职副教授，
徐新陶 北京仁达方略管理咨询公司培训总监
于识军 管理学博士，北京仁达方略管理咨询公司咨询总监，高级培训师
四 收费标准：
其他管理课程（一天）：培训费： 800元/人（含讲议费），食宿统一安排，费用自理。
五 报名方法和联系方式：
将参会回执填好，并同会务费用电汇凭单一并传真至会务组，会务组收到回执后，于会前一周将详细课程程安排、会议地点交通线路图传真给报名单位。
