《五D经理人》中层管理效能提升
“一心”指的是“思维是财富的核心”
“二连”指的是“管理知识体系与实战训练无缝融合”
“五则”指的是“新思维，深启发，广角度，真训练，快复制”五个全新的管理维度
1·项目介绍
《五D经理人》系统培训课程为企业中层管理者量身定制，旨在全方位提升企业管理团队的管理效能。
课程研发者杨硕老师拥有近二十年企业管理经验，业务实战经验丰富。
从职业经理人到创办企业，从基层到高层的任职经历，从国企、民企到外企的职业转型，丰富的职业经验使其研究的内容符合本土管理特色且注重实操效果；常年在企业的咨询与实践中历练，更让其讲授的内容覆盖不同商业领域并带给学习者崭新的视角。
《五D经理人》培训项目目前是国内唯一的知识理论培养与实战训练相融合的系统培训课程。五大内容模块全方位覆盖了中层管理群体的工作范畴，精心设计的教学环节让每一个知识模块自成体系又有机结合，在众多知名企业的应用实践更让课程更新具备了坚实的基础。
2·项目特色
新D------世界领先的管理理念
结合中、美、德、日四国权威机构和专家理论，借鉴了全球最前沿的管理思想与研究成果、实践案例。
深D------企业的案例剖析
以实施企业中的实际案例开展教学，通过讨论引导学员发表见解，在学习中解决现实问题并寻找解决办法。
广D------从思想到行动的学习体验
行为发生转变的源头是思想的改变，学习效果的呈现是工作场景中管理者的行为变化，精心设计的教学环节让学习者在课堂上真正意识到自己的不足，并尝试改进。
真-D-----从平面学习到立体实践
一个人听明白了一件事，但并不代表能做这件事或者能做好这件事。就像是一个滑雪教练给学员展示了每一个动作之后，问了学员“懂了没有，明白了没有？”可能绝大多数人都会回答“懂了，明白了”，但这真的不能代表他们就会滑雪了。要想真的掌握滑雪技能必须要有实战训练后才能获得。从练习当中修正这是培训的捷径。
快D------从课堂到工作的行动改变
掌握灵活快速的复制能力才是我们培训的唯一目的。好的课堂学习只是开端，培训中的训练是掌握实战的根本，而培训后的跟进却更具价值。专家与企业培训部门共同设计的课后作业更能有效地帮助学习者把知识应用到管理实践中。
3·项目成果
|本课程被多家国企长期采购
|多家大型专业培训机构对本课程做了专题推广
|众多国内知名企业实施后的良好口碑
|课程被高频次采购与重复返聘证明其实用价值
|被国内权威培训机构评选为全国品牌课程之一
4·解决问题
模块一：角色定位与认知
（解决管理者角色定位，以及该干什么、改怎么干的问题）
模块二：自我学习与发展
（明晰职业动力，提升领导力、执行力与管理创新）
模块三：部属培养与效能
（教练员工与辅导部属成长）
模块四：业务计划与管控
（问题解决与成果导向的计划管控）
模块五：团队感召与协同
（突破团队建设与管理协同的瓶颈）
5·平面讲解＋立体训练
通过分步骤实战训练来实践学到的管理工具和方法，可以让参训者得到更加牢固有效的过程体验！
