【培训日期】2010年10月29-30日
【培训地点】上海
【培训费用】￥3200元/人
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！010-64861255-802 手机：13269354869 杨老师 qq:1033065178
【培训对象】企业家、企业中高层管理者、HR经理、培训主管、企业内部讲师
【课程目标】
体会、认识、感悟经营管理新境界；了解影响职业训练效果的关键因素；建立职业训练的全新理念；掌握链接、演绎、触动的训练手法；提升“五点、五线”的编撰技巧；锤炼“明、暗、辅”现场演绎思路；完成“常态、职业态、刻意、随意”的角色转化；探询“悟、化、应”的行为改善路径
【课程大纲】
一、培训师的职业理念与角色定位
●培训是一个什么样的过程？
●职业训练的实施路径
●培训师的核心能力
●贯穿培训过程的核心理念
●培训行为的六大模型
●基于训练者角色的话术举要
二、培训课程的设计、编写与教材准备
●准确把握培训需要解决的问题
●进行需求调查的基本思路
●主题的调查
●课程设计的宏观思路与微观路径
●如何搭建一个课程的逻辑框架？
●“有的放矢”的内容选择
……
三、现场呈现的方法与课堂掌控
●培训师的现场压力源自哪些情形？
●释放现场压力的方法
●如何有效地管理自己的情绪？
●登台亮相和有效开场的要素
●应该避免的几种负面开场
●精心选择开场的话题内容
●如何做好阶段性内容的收结？
●有效收结及其注意事项
●六字要诀/三大要素
●现场互动技巧的运用及预设问题的应用
……
四、培训师的职业成长与发展
●培训师的职业化概念
●培训师职业的自我建设
●职业化成长的路径
●培训师的成长路径
【讲师介绍】
廖老师，北京精锐中盟资深专家讲师、TTT职业培训师、曾先后在广东某省级新闻单位、哈慈集团、吉通通信、香港CASERO建材、香港天惠企业管理顾问（国际）控股等大型机构工作，历任营销、培训、行政管理等高级职务,已先后为近百家企业做过员工的在职训练和管理咨询。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/22/3413.html 或致电：010-64861255-802 手机：13269354869 杨老师 qq:1033065178
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
