【培训日期】2010年9月17日-19日
【培训地点】青岛
【培训费用】2280元/人（含培训费、资料费、午餐费、参观考察费）；住宿和晚餐协助安排，费用自理
【备注说明】本公开课培训班全年循环开课，可以同时为企业提供内训服务，如有需求，欢迎来电咨询！010-64861255-802 手机：13269354869 杨老师
【培训对象】HR管理者们
【课程背景】
历经2009年全球金融危机对整体经济环境所带来的巨大震荡及2010年的“用工荒”，HR管理者们越发清晰地认识到，员工关系管理上的风险正日益成为企业生产经营管理中的最大风险。如何顺应法律规定，调整管理思路和模式，提升管理水平，进一步建立更加专业、合理、规范、精细的员工关系管理体系，控制用人风险，正成为企业迫切需要解决的问题。
【课程大纲】
一、员工入职管理风险控制
●企业招聘风险控制
●应签未签劳动合同的法律风险
●“被不签”劳动合同的风险控制
●试用期管理风险控制
●试用期管理过程中的证据收集
●试用期管理过程中的其他注意点
二、员工在职管理风险控制
……
三、员工离职管理风险控制
●员工跳槽管理风险控制
●员工裁减、辞退管理风险控制
●合同终止风险控制
四、绩效考核中对劳动法律的处理和运用
●业绩任务制定与业绩考核
●对不能胜任工作员工的认定与管理
●对员工失职行为的认定与管理
●末位淘汰制度的正确使用
●如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪
●对考核不合格员工、失职员工的正确辞退
●年终奖、季度奖考核与发放常见误区
五、薪酬设计中对法律的技术性处理和运用
●法律对工资支付的特殊要求和制度设计
●工资扣除技巧与劳动纪律配套设计
●试用期薪酬支付常见误区
●加班加点工资支付常见误区
●特殊工时下工资支付的常见误区
●医疗期、病假、工伤、休假等的工资支付
●销售人员工资、货款管理中的常见误区
●薪酬制度与劳动合同的有效衔接
六、福利制度中对劳动法律的处理和运用
●特殊福利待遇设计常见误区
●培训费的控制和保护
……
七、薪酬争议的处理技巧
●薪酬争议管辖权选择与处理
●劳动争议中特有的薪酬证据制度
●薪酬争议时效认定与处理技巧
【讲师介绍】
李老师，北京精锐中盟资深专家讲师、《员工关系》杂志高级编辑，劳动法规政策高级咨询师、培训师。
曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表专业文章数十篇，长期致力于劳动争议、人事法务、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写。
曾为上汽通用五菱、易初莲花、如新（中国）、扬子江药业、梅特勒-托利多、AO史密斯、橡果国际、日立电梯、奥林巴斯、奇瑞汽车百余家知名企业提供劳动法咨询、顾问和培训服务。
【会务报名】
1、报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2、如欲完整资料，请登陆：http://www.2080m.com/contents/24/3306.html或致电：010-64861255-802 咨询QQ：1033065178
3、本公开课培训班全年循环开课，如课程时间过期，请访问我们的网站，查询最新课程。
4、网址：http://www.2080m.com/（精锐中盟管理咨询中心，每年培训课程三百余门）
5、本公开课可以同时为企业开办内训，我们将以完善的企业内训管理体系，确保良好的培训效果！
