人力成本与薪酬控制技巧企业培训课程大纲
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一、人力成本概述
1、从企业人谈起
2、人力成本的含义
3、人力成本的特点
4、人力成本与资本
5、工作坊：“有限无边”的特性/“腰鼓锥型”结构
二、人力成本构成
1、人力获得成本
2、人力开发成本
3、人力使用成本
4、人力保障成本
5、人力离职成本
6、工作坊：经济成本/边际成本/成本文化
三、人力成本项目分析
1、人力原始成本核算
2、人力重置成本核算
……
四、人力报酬成本管理
1、薪酬的内涵和实质
2、薪酬相关的六个要素
3、薪酬管理四个原则
4、衡量薪酬水平的三项标准
5、工作坊：两位大学生的评鉴/“漏斗”称量/加载能干者“积木”
五、如何进行薪酬控制
1、企业价值链模型
……
六、现化成本控制新攻咯
1、成本意识
2、成本效益理念
3、成本节约
4、成本避免
5、工作坊：如何以开发为先/人岗匹配着陆/留人策略
【培训说明】
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